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工程项目成本管理优化策略研究
目录
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1行业发展驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.2成本管控的现实必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.1国外相关理论与实践发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.2.2国内研究进展与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3研究目标与主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3.1核心研究目的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3.2主要研究范畴界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.4研究思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.4.1技术路线设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.4.2研究方法论选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
工程项目成本管理的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.1工程项目成本管理内涵界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1.1成本构成要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.1.2管理过程主体框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2相关管理学理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.2.1预算管理相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.2.2风险管理相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.3成本管理优化的重要性认知．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3.1对项目盈利能力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.3.2对企业核心竞争力的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
现有工程项目成本管理面临的主要问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．55
3.1成本控制流程中的常见瓶颈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
3.1.1目标设定与分解不清晰．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.1.2过程监控与动态调整滞后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
3.2信息化应用水平的制约．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.2.1系统集成度与兼容性问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.2.2数据价值挖掘不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.3人力资源与组织因素影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.3.1专业能力与责任意识短板．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
3.3.2跨部门协同效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
3.4外部环境变化的适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
3.4.1市场价格波动风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
3.4.2政策法规变动影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
工程项目成本管理优化策略体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
4.1全生命周期成本管理理念引入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90
4.1.1强化前期策划与决策阶段的投入产出分析．．．．．．．．．．．．．．．．92
4.1.2把
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