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第1篇
一、方案背景
随着我国医疗器械行业的快速发展，医疗器械企业面临着日益激烈的市场竞争。为了提高企业的核心竞争力，实现可持续发展，医疗器械企业需要关注绩效管理，通过科学、合理的绩效评估体系，激发员工潜能，提高企业整体绩效。本方案旨在为医疗器械企业提供一套全面、实用的绩效咨询方案，帮助企业优化绩效管理体系，提升企业绩效。
二、方案目标
1.建立一套符合医疗器械行业特点的绩效评估体系；
2.提高员工工作积极性，激发员工潜能；
3.提升企业整体绩效，增强企业核心竞争力；
4.促进企业可持续发展。
三、方案内容
1.绩效管理体系建设
（1）绩效目标设定
根据企业发展战略和部门职责，设定明
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