2025年枣庄市薛城区某国企招聘工作人员若干人备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

2025年枣庄市薛城区某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、王某是某机关宣传处的干事，其申请辞职未获批准，王某对此不服，那么他可以在知晓该人事处理结果之日起（）内向上一级机关提出申诉。

A.15日

B.20日

C.30日

D.60日

【答案】：C

【解析】依据《公务员法》规定，公务员对涉及本人的人事处理不服的，可以自知道该人事处理之日起三十日内向原处理机关申请复核；对复核结果不服的，可以自接到复核决定之日起十五日内，按照规定向同级公务员主管部门或者作出该人事处理的机关的上一级机关提出申诉；也可以不经复核，自知道该人事处理之日起三十日内直接提出申诉。本题中王某申请辞职未获批准，不服该人事处理，应在知道该人事处理之日起三十日内向上一级机关提出申诉。

2、根据2018年上半年我国经济运行整体情况，通过分析国内外经济金融形势，结合必威体育精装版宏观调控政策，下半年稳定经济增长的重点在于扩大内需。我国扩大内需主要应着力扩大：

A.消费需求

B.投资需求

C.政府采购需求

D.出口需求

【答案】：A

【解析】扩大内需是稳定经济增长的重要举措，内需主要包括消费需求和投资需求。消费需求是最终需求，在经济增长中具有基础性作用。它是拉动经济增长最为直接、稳定且持久的动力。与消费需求相比，投资需求虽然也能对经济增长起到推动作用，但容易受到市场预期、政策变化等多种因素的影响，具有一定的波动性和不确定性。政府采购需求本质上是一种政府的公共支出行为，其规模和范围相对有限，主要是为了满足政府履行公共职能的需要，并非扩大内需的主要着力点。而出口需求属于外需范畴，并非内需，与题目所要求的扩大内需的主体不符。因此，我国扩大内需主要应着力扩大消费需求。

3、我们当下有些报刊，其文化品格每况愈下。其一是过于看重时尚，娱乐要摩登，明星要刺激，迎合大众的猎奇心理来寻找话题。二是炒作公众人物，将平凡的公众形象神秘化和庸俗化。细看近几年一些媒体的热门话题，有许多走时尚的路子，唯独与民众的生活远了。这段话指出了当下有些报刊存在的问题是（）。

A.看重时尚，迎合大众的猎奇心理

B.炒作公众人物，神秘化和庸俗化

C.看重时尚，热衷炒作公众人物

D.走时尚的路子，脱离民众

【答案】：D

【解析】前三项错误，都是报刊问题存在的表现，但不全面，“细看近几年一些媒体的热门话题，有许多走时尚的路子，唯独与民众的生活远了”概括了前三项的内容。最后一项正确，报刊存在的问题是“走时尚的路子，脱离民众”。因此答案选最后一项。

4、行政组织中，人们为了实现共同目标，对自身各相干要素进行匹配以实现整体功能最大化的行为是：

A.行政沟通

B.行政信息

C.行政协调

D.行政调整

【答案】：C

【解析】本题主要考查对行政组织中不同概念的理解。在行政组织中，行政协调是指人们为了实现共同目标，对自身各相干要素进行匹配，以实现整体功能最大化的一种行为。行政沟通是指行政组织之间、行政组织与公务人员之间，以及公务人员之间，为实现行政目标，用语言、文字、图片、动作等形式交换有关问题的内心感受、观念、意见、事实与信息，以期获得相互了解并产生一致行为的过程。它侧重于信息的交流和传递，并非对自身各相干要素进行匹配以实现整体功能最大化。行政信息是反映行政管理过程和活动的各种消息、情报、资料、数据等的总称，是行政管理的重要依据和资源，但它不是一种对要素进行匹配的行为。行政调整通常指在行政管理过程中对某些方面进行的改变和调整，没有明确体现出为了实现共同目标对各相干要素进行匹配以达到整体功能最大化的含义。所以答案是行政协调。

5、关于总结报告的基本要求，下列说法错误的是（）。

A.总结报告为求完整、深刻、必要时可对材料进行加工、甚至改写事实，以突出主旨

B.总结报告要有正确的指导思想，要坚持实事求是的原则，不可夸大成绩，回避错误

C.对工作成绩的大小以及工作的先进，落后，叙述一般要用比较法，通过横纵比较，使得背景鲜明突出

D.根据总结的目的及中心，对主要的问题要详写，次要的问题要略写

【答案】：A

【解析】总结报告是对过去一段时间内的工作、学习等情况进行全面、系统回顾和分析的书面材料，它必须基于客观事实，如实反映实际情况。对材料进行加工甚至改写事实以突出主旨是违背总结报告实事求是原则的，会使报告失去真实性和可信度，不能准确反映实际情况。而总结报告需要有正确指导思想，坚持实事求是原则，不可夸大成绩、回避错误；用比较法叙述工作成绩大小及先进落后能使背景鲜明突出；根据总结目的和中心，对主要问题详写、次要问题略写，这些都是总结报告基本要求中合理且正确的做法。所以说法错误的是不能对材料进行加工、甚至改写事实以突出主旨这一表述。

6、团队成员的合作是团队管理的关键环节，团队能否取得预期的绩效