- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构
高校预算管理的绩效评估机制不健全与完善路径
说明
高校应加强预算管理的透明度,向社会和校内师生公开预算编制、执行和审计等相关信息。通过建立公开透明的资金管理体系,吸引社会和公众对预算资金使用的监督,形成多方共同参与的监督机制。定期公开预算使用报告,接受社会和校内相关人员的反馈意见,及时发现并解决存在的问题,促进资金使用的合理化与高效化。
高校内部各部门之间的合作与沟通对提升资金使用效率至关重要。各部门应根据各自的预算需求,合理提出资金需求计划,并确保资金在内部流动中得到高效分配。在资金使用过程中,要加强部门之间的协调与沟通,避免资金的重复投资与
泓域咨询(MacroAreas)专注于项目规划、设计及可行性研究,可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
文档评论(0)