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厉行节约工作总结

一、工作总体概述

（一）工作背景

近年来，为深入贯彻落实中央关于过“紧日子”的要求，响应国家厉行节约、反对浪费的号召，[单位名称]结合自身发展实际，将厉行节约作为提升内部管理效能、降低运营成本、践行社会责任的重要举措。面对当前经济下行压力和资源约束趋紧的形势，单位党委（党组）高度重视，把厉行节约工作纳入年度重点任务，通过统筹部署、系统推进，着力构建“人人节约、事事节约、时时节约”的长效机制，确保各项节约措施落地见效。

（二）工作目标

以“降成本、提效率、树新风”为核心目标，明确年度节约工作具体指标：实现行政运行成本同比下降8%，其中办公经费、差旅费、会议费等重点支出领域压缩10%以上；资源循环利用率提升15%，办公用品重复使用率、水电能耗降低率均达到预期标准；干部职工节约意识显著增强，形成“主动节约、自觉抵制浪费”的良好氛围，推动节约型单位建设取得阶段性成效。

（三）主要措施

围绕目标落实，单位采取“制度先行、宣传引导、监督考核”三位一体工作模式：一是健全制度体系，修订《厉行节约管理办法》《公务支出审批细则》等12项制度，明确各环节节约标准；二是强化宣传引导，通过专题培训、案例警示、节约倡议等形式，开展“节约月”活动，覆盖全员；三是加强监督检查，成立专项检查组，定期开展“回头看”，对铺张浪费行为严肃追责，确保节约工作常态化、长效化。

二、具体实施情况

（一）制度建设

1.制度修订过程

单位在年初成立了专项工作小组，由办公室牵头，抽调各部门骨干人员组成修订团队。工作小组首先梳理了现有节约相关制度，发现存在标准模糊、责任不清等问题。随后，团队通过调研走访、座谈讨论等形式，收集了各部门的实际需求和建议。经过三轮内部审议和外部专家咨询，最终修订完成了《厉行节约管理办法》《公务支出审批细则》等12项制度。修订过程中，重点明确了各环节的节约标准，如办公经费压缩比例、水电使用上限等，并新增了违规处罚条款，确保制度可操作性强。修订后的制度经单位领导班子会议审议通过后，正式印发实施，覆盖了所有部门和岗位。

2.制度执行情况

制度执行阶段，单位采取了分步推进策略。首先，组织各部门负责人参加制度解读会，详细讲解新制度的具体要求和操作流程。其次，在各部门设立制度联络员，负责日常监督和问题反馈。执行初期，部分人员对制度理解不深，出现了报销流程拖延、审批不严格等问题。针对这些情况，工作小组及时组织了专题培训，通过案例分析和现场答疑，帮助工作人员掌握制度要点。同时，建立了月度通报机制，对执行不力的部门进行点名批评，并纳入绩效考核。经过半年的努力，制度执行率达到95%以上，办公经费支出同比下降了8%，差旅费和会议费压缩比例均超过10%，制度落实效果显著。

（二）宣传教育

1.培训活动开展

单位将宣传教育作为实施节约工作的关键环节，全年共组织了8场专题培训活动。培训内容围绕节约理念、制度要求和实践技巧展开，邀请了外部专家和内部优秀员工分享经验。培训形式多样化，包括讲座、小组讨论和实地观摩，例如组织工作人员参观其他单位的节约示范点，学习先进做法。培训覆盖全体员工，参与率达到98%，特别是针对新入职人员，增加了岗前培训环节，确保节约意识从入职抓起。培训后，通过问卷调查和知识测试评估效果，员工对节约知识的掌握程度提升了30%，主动节约的行为习惯逐步形成。

2.宣传材料制作与分发

宣传材料的制作注重实用性和普及性，单位设计制作了节约手册、海报和电子宣传品。手册内容包括节约小贴士、制度摘要和常见问题解答，图文并茂，语言通俗易懂。海报张贴在办公区域、食堂和会议室等关键位置，提醒员工随手关灯、节约用水。电子宣传品通过单位内部平台和微信群定期推送，如每周发送一条节约提示，累计发送200余条。材料分发采用线上线下结合方式，纸质材料发放到每个工位，电子材料覆盖全体员工。此外，还开展了“节约月”主题活动，通过演讲比赛、征文活动等形式，激发员工参与热情。宣传活动覆盖率达100%，员工节约意识明显增强，形成了“人人讲节约、事事讲节约”的良好氛围。

（三）监督检查

1.日常检查机制

单位建立了常态化监督检查机制，成立了由纪检、财务和办公室人员组成的专项检查组。检查频率为每月一次，采用随机抽查和重点检查相结合的方式。抽查范围覆盖所有部门，重点检查办公经费使用、水电消耗和公务接待等环节。检查方式包括查阅账目、现场查看和员工访谈，确保检查全面深入。检查组制定了详细的检查清单，明确各项节约标准的执行情况。例如，在水电检查中，记录设备使用频率和能耗数据；在公务接待检查中，核对审批单据和消费明细。检查过程中，发现的问题当场记录，并拍照取证，确保事实清楚。通过日常检查，及时纠正了多起违规行为，如超标准报销、设备空转等，有效预防了浪费现象。

2.问题整改与反馈

针对监督检查