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建筑工程造价管理的协同机制研究
引言
在建筑工程项目中,合同管理与变更管理是影响造价的重要因素。信息化技术可以有效管理合同的履行情况,及时记录合同的签订、修改和执行情况。对于项目中出现的设计变更、施工变更等,信息系统能够快速更新并准确反馈相关的费用变化,减少了因沟通不畅或数据不及时更新导致的预算超支现象。
建筑项目在实施过程中,各方参与者之间的信息不对称是造价控制的主要难点之一。设计单位、施工单位、供应商等各方在项目执行中的目标和信息需求不同,容易导致信息传递不畅和误解,从而影响造价的准确控制。因此,项目管理团队需要加强各方的沟通与协调,确保信
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