2025年一级建造师考试项目管理难点解析模拟试卷.docx

2025年一级建造师考试项目管理难点解析模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目的目标

B.管理项目的干系人

C.控制项目的风险

D.制定项目计划

2.在项目管理的知识体系中，描述项目生命周期的阶段划分主要依据是（）。

A.项目投资规模

B.项目产出物的性质

C.项目目标的复杂程度

D.项目工作内容的多少

3.项目管理中，指导项目团队选择最佳行动方案的技术或方法称为（）。

A.决策树分析

B.财务净现值法

C.网络计划技术

D.模拟技术

4.项目章程应由哪个组织的成员共同参与编制？（）

A.项目管理团队

B.项目发起人

C.项目管理办公室

D.项目核心干系人

5.在项目范围管理过程中，用于记录因需求变更或项目环境变化而引起的项目范围、进度、成本、质量等基准变更的文件是（）。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.变更请求

D.变更日志

6.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.定义项目范围

B.规划项目进度

C.规划项目成本

D.组织项目资源

7.项目进度管理中，关键路径是指（）。

A.项目网络图中最长的路径

B.项目网络图中最短的路径

C.项目网络图中活动持续时间最少的路径

D.项目网络图中活动数量最多的路径

8.在项目进度控制中，如果实际进度落后于计划进度，项目经理首先需要关注的是（）。

A.项目的预算执行情况

B.项目范围是否发生变更

C.影响项目进度的主要原因

D.项目团队成员的工作负荷

9.项目成本管理中，用于估算项目总成本的一种方法，它将项目总成本分解到各个工作分解结构（WBS）组件上，然后汇总得到项目总成本估算的是（）。

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

10.项目成本控制中，挣值管理（EVM）的主要目的是（）。

A.估算项目完工预算（EAC）

B.控制项目范围变更

C.确定项目当前进度偏差

D.计划项目未来的成本支出

11.项目质量管理中，质量策划的主要输出是（）。

A.质量记录

B.质量度量指标

C.质量管理计划

D.质量改进措施

12.在项目质量保证过程中，组织内部进行的、旨在确保项目满足相关质量标准的要求的活动是（）。

A.质量控制

B.质量审计

C.过程分析

D.质量改进

13.项目资源管理中，人力资源规划的主要内容包括（）。

A.确定项目所需的角色和职责

B.管理项目团队绩效

C.分配项目任务

D.解决项目团队冲突

14.项目沟通管理中，沟通管理计划的主要作用是（）。

A.描述项目沟通的频率

B.规定项目沟通的渠道

C.确定项目沟通的对象

D.明确项目沟通的责任人

15.项目风险管理中，识别风险的过程是（）。

A.风险定性分析

B.风险定量分析

C.风险应对规划

D.风险识别

16.项目风险管理中，对已识别风险发生的可能性及其影响程度进行评估的过程是（）。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险监控

17.项目风险管理中，为应对已识别风险而制定的措施和计划是（）。

A.风险应对计划

B.风险审计报告

C.风险登记册

D.风险应对请求

18.项目风险管理中，将可能性和影响程度都较低的风险称为（）。

A.重要风险

B.一般风险

C.低风险

D.高风险

19.项目采购管理中，采购管理计划的主要目的是（）。

A.规定采购的时间表

B.确定采购的方法

C.列出需要采购的产品或服务

D.管理采购过程中的风险

20.项目采购管理中，邀请招标通常适用于（）。

A.招标成本过高的项目

B.招标需求非常明确的项目

C.只有少数特定供应商能够提供所需产品或服务的项目

D.项目规模较小的项目

21.项目采购合同中，固定总价合同的主要特点是（）。

A.业主支付的实际成本可能高于或低于合同价

B.业主支付的成本与实际完成的工作量直接相关

C.承包商承担大部分的成本和风险

D.合同总价固定不变，除非发生合同变更

22.项目采购管理中，合同收尾的主要工作是（）。

A.完成合同验收

B.支付合同款项

C.办理合同结算

D.以上都是

23.项目环境管理中，绿色施工的核心思想是（）。

A.提高施工效率

B.降低施工成本

C.保护环境和节约资源

D.使用先进施工技术

24.项目管理中，项目发起人的主要职责是（）。

A.