2025年观看杨兆顺同志报告后心得体会与规划分局上年工作总结暨下年工作计划.docVIP

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观看杨兆顺同志汇报后心得体会与规划分局上年工作总结暨下年工作计划汇编

观看杨兆顺同志汇报后心得体会

4月日，小区组织观看了《杨兆顺同志先进事迹汇报》，杨兆顺同志把小区视为“家”，把小区“小事”视为头等大事，把治安复杂“高危区”、刑事案发“重灾区”变成了上海市文明小区、平安小区。同为小区工作者，他信念、他热情、他执著让我深受教育，并给我很大触动。现就怎样做好新形势下小区工作谈某些肤浅体会和认识。

一、做好新形势下小区工作，关键是要践行党宗旨

曾震惊全国贵州瓮安事件，导致事发重要原因之一，就是部分干部丢掉了立党为公、执政为民，全心全意为人民服务宗旨意识，丢掉了深入基层、深入群众工作作风，工作漂在面上，听不到群众真实心声，处理群众反应问题不及时、不务实、不到位，不敢面对群众，不敢正视矛盾，不敢承担责任，致使党群、干群关系紧张，矛盾日益复杂，隔阂不停加深，群众对基层干部态度从但愿变为失望，进而演变为抛弃、对抗。目前，许多小区出现干群关系紧张，有矛盾升级演变成了群体事件，这些都是我们小区工作者忘记了自已职责、不深入小区、不正视问题所至。小区是党和政府最基层组织，居委会是广大人民群众“第一父母”，作为优秀小区工作者杨兆顺，他一直践行着党宗旨，他说：“小区无小事，既然在这个岗位上，就必须担起这份责任，上要为党分忧，下要为民解愁”。实践证明，只有把党宗旨观念转化为小区干部自觉信念，做到但凡关系群众利益事，必须想尽一切措施，尽心、竭力去做，才能让群众利益无小事意识扎根于思想深处，成为小区干部思想、观点、感情有机构成部分，才能做好新形势下小区工作。

二、做好新形势下小区工作，关键是要创新措施

伴随经济和社会不停发展，以及城镇化迅速推进，小区工作复杂性和困难在加剧。做好小区工作尤如修渠引水，重要是疏、是导。不仅要重视成果，更要重视过程和措施，讲究方略，用妥善措施，规范渠道来引导居民。杨兆顺做法证明，做好新形势下小区工作不能单纯靠行政手段、搞强迫命令老措施，针对不一样群体、不一样利益诉求实际状况，积极探索新形势下小区工作特点和规律，在继承和应用老式有效经验和做法基础上，综合运用多种手段，采用教育、协商、调解等措施，不停创新做好小区工作方式措施，详细问题详细分析，“一把钥匙开一把锁”，增强做好小区工作针对性和有效性，才能及时疏导群众情绪，妥善化解矛盾纠纷。如他组建巡查卫队、护绿护洁队，让“问题少年”积极参与小区管理，组织小区商贩参与治安执勤等等都是十分有效工作措施。

三、做好新形势下小区工作，主线是要完善工作机制

做好新形势下小区工作，除了从措施、渠道层面提高工作水平以外，尚有一种重要方面，就是要有工作机制作保障。杨兆顺上任后，首先把小区党建工作作为牵动性工程，规定每个党员“管好自家人，看好自家门，护好自家楼”，最终形成以党员为关键、楼组长为骨干、志愿者为网点社会管理模式，织就了一张“纵向究竟、横向到边”平安网络。他这样做关键就在于强化干部宗旨意识，增强与人民群众联络，以制度方式实现规范化、长期化管理，牢固建立起沟通民意、通达民情、化解民怨、为民服务桥梁和平台，建立起及时帮民所需、解民所困长期有效机制。建立完善多种服务小区工作制度，做好小区工作就不仅是一种理念和号召了，而是必须履行职责，进而提高小区工作效果和效率。

四、做好新形势下小区工作，重点是要身体力行

“上面千条线，下面一根针”是对小区工作形象比方，杨兆顺简介说，他一年中大部分时间都与小区居民在一起，他爱走家串户，就像走亲戚同样，这样才能了诸多事情，只有贴近群众，群众才会支持我们、配合我们。工作中只有真正沉下身子，以对党对人民高度负责态度，秉承着高度政治责任感，满怀着对群众深厚感情，常常深入小区、深入到居民家中，帮民所需，为民解困，切实把关乎群众切身利益“小事”作为大事来抓贯彻，最终在全心全意为人民服务宗旨观念引领下，用真心真情赢得民心。

规划分局上年工作总结暨下年工作计划

一、XX年上六个月重要工作

（一）规划编制工作稳步推进

1、经济开发区西片区控制性详细规划审批通过，西部新城控规已审批通过。

2、新区两河片区修建性详细规划编制已通过专家论证并审批通过。

3、协助做好XX年—XX年区“两场一区一中心”选址、已初步办理XX年新区“两场一区一中心”选址红线及有关规划条件。

4、配合市局有关处室和规划院对老城区进行摸底调查，积极协助做好老城区控规编制工作。

（二）积极做好授权委托审批工作

授权审批严格实行区领导会办制度，所有项目经分局现场踏勘、技术审查后提交区规委会会办研究。XX年上六个月，共组织2次建设项目审查会办会，研究项目11个；市政类项目选址意见书15份，市政用地规划许可证5份，市政工程规划许可证14份，临时规划许可证1份；用地类项目选址意见书6