质量管理组织机构及职责.pdfVIP

附件一：

一、质量管理组织机构及职责

1-1质量管理组织机构图

项目经理

赵辉

项目总工

田国刚

机电物资部办公室生产管理部中心实验室工程技术部质量部

朱光文周涛段明辉李海云刘林兰红

材质工质材成测工技质质质

量量

料资艺缺料品量艺术量量量

质料质陷质质质流要计缺检

量整量处量量量程求划陷验

控编控理检检控确编编分评

归

制档制测测制定制制析定

施工队、施工组质量负责人

-1-

1-2质量检测组织机构图

技术负责人

质量管理部中心试验室

几何工序测量原材中间成品

尺寸质量定位料检产品质量

检测检测检测测检测检测

班组长（初施工员（复质检工程师

检）检）（终检）

工程监理工程师

（验收）

-2-

1、项目经理

1．贯彻执行国家相关法律法规，落实本质量管理制度在项目的执行。全面负责工程

项目的施工任务，对项目的进度、质量、安全、成本、技术全面负责，确保合同履约。

2．负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、

权限，分工明确、职责分明、流程清晰，建立项目绩效考核和各类管理规章制度并监督实

施。

3．协调与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门等各方面的关系，保证工

程质量管理目标的实现。

4．组织制定工程项目的各类质量计划，包括质量管理计划、试验检测计划和施工技

术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

5．定期召开质量分析会，组织人员对项目质量管理进行检查、考核。

6．自觉接受各参建单位及上级部门业务指导及监督、检查，并接受考核。组织人员

按要求落实项目质量管理资料的真实性并提供相关资料。遇到重大