二级建造师机电实务案例题.docxVIP

案例题(共5题,共１20分,请依照背景材料,按规定作答)

[案例１］

某超市在居民区建设一连锁店的机电安装工程,业主经过招标,由具备机电安装工程总承包一级资质的A单位承接，其中空调所用制冷燃气溴化锂机组分包給具备专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责供货和安装。

问题：

(1）制冷机房的安装是否需要Ｂ单位负责编制施工组织设计？为什么?

(２）燃气管道安装前,应经过什么方式向哪级部门告知?

（3）制冷机房管道自检过程中的吹扫、实验由谁组织?哪些单位参加?简明回答燃气管道的实验规定。

(4)在燃气管道安装过程中，监理单位发现一名焊工的操作证到期，应如何解决？

(５)一年后,居民向环境保护部门投诉,制冷机房的冷却塔夜间噪声很大，同时业主发现机房制冷管道滴水,试问业主应找谁解决?

答:（1)施工组织设计通常以单位工程项目为对象,制冷机房设备安装作为较复杂的分部项目,应编制施工方案，并由A施工单位编制包含制冷机房安装在内的施工组织设计．

(2）施工单位应在燃气管道安装前，将关于情况书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门。

(3）自检前的吹扫、实验由Ｂ施工单位组织,监理单位参加。燃气管道的吹扫和实验应用压缩空气或氮气,气压实验时应逐渐迟缓增加压力，升至实验压力后将压力降至设计压力检验，检验合格后应进行气密性实验，压力降应符合规范规定.

（4)立刻停顿焊工的作业,并对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按关于管理制度检验、解决。

（5）保修期为二个供冷期，所以工程在保修期内,管道滴水应由Ａ施工单位负责组织保修，冷却塔属甲供设备,应由A施工单位组织帮助修理,费用依照业主与Ｂ单位所签协议执行。

［案例２］

某施工单位经过公开招标方式中标了某外资公司一新建的大型机电安装工程项目,并与业主订立了施工总承包协议。事件一:投标人在投标阶段,依照招标文件所提供的施工图纸查对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:即使本招标工程风险大，但因为某施工单位现在施工任务严重局限性,所以在投标决议上采取了风险标的投标策略。事件三:协议规定机电设备安装采取现行国家原则，但业主在施工阶段提出要采取国外原则,因为国外原则比国内原则规定高,所以施工单位及时提出了索赔规定。

问题:

(1）对于事件一,工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异应如何解决?

（2）何谓风险标?

（3)影响投标决议的主观因素有哪些？

(4)如何充分运用协议条款进行风险回避？

（5)对于事件三,施工单位的索赔规定能否被业主接受?请简述机电安装工程索赔发生的因素有哪些?

答：(1)对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核措施。若允许调整，则要具体审核工程量清单内所列的各项工程项目标工程量,对有较大误差的,经过招标单位答疑会提出调整意见,取得招标单位批准后进行调整；若不允许调整工程量,则无须对工程量进行具体的审核,只对重要项目或工程量的项目进行审核。发现项目有较大误差时,可以运用调整项目单价的方法进行解决.

（2)明知工程承包难度大、风险大、且技术、设备、资金上都有未解决的问题，但因公司施工营业额(任务）局限性，或因工程赚钱丰厚，或为了开拓新技术领域而决定参加投标，同时设法解决存在的问题即是风险标.

(3）影响投标决议的主管因素有：技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力。

（4）充分运用协议条款回避风险

在投标阶段及时发现招标文件中可能招致风险的问题,争取在协议谈判阶段，同时修改和补充协议中关于规定或条款来解决.如增设保值条款,增设风险协议条款,增设关于支付条款．

（5)可以索赔。机电安装工程索赔发生的因素有：

●设计和施工过程中的难度和复杂性增大,新技术、新工艺不停出现,业主对质量和功效规定越来越高，越来越完善。

●协议文件(包含技术规范)描述前后矛盾。假如几种文件的解释和阐明有矛盾时虽可按协议文件的优先顺序,排列在前的文件解释和阐明更具备权威性。但有些矛盾仍不好解决,从而发生索赔。

●协议文件用词不严谨导致双方对协议条款的不一样了解，而引起工程索赔。

●项目及管理模式的变化。工程总包方、分包方、指定分包方、劳务分包方、设备材料供应方等，在整个项目标建设中发生经济、技术、工作方面的联络和影响。在工程施工全过程中，若一方失误,不仅会对自已导致损失，也会拖累与此关于系的单位．如处在关键路线上的工程发生较大延期,就难以补救整个工程便产生连锁反映,可能会产生一系列重大索赔.

[案例3］

某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,协议总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包給锅炉安装专业公司外，其余单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。因为