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课程背景:
VUCA时代，每个人都比过去更严峻且无法回避的。每位者都必须发展出新的卡
力，来应对复杂、多变、不确定、模糊的商业环境。
传统管理者通常利用正式的职位权力，用行政指令进行管理。而数型者/管理者，通过
发人深省和富有创造性的过程，最度地激发员工深入思考、以及内在的动力、潜力和
的愿望，引领他们从思维到行为转变，挖掘个人潜能从而实现组织绩效。
【授课对象】企业董事长、、总经理、中管理人员、企业后备
【授课人数】12-36
【学时安排】4天
【课程目标】
VUCA时代，带领团队积极面对，提升组织绩效
通过沙盘推演，运用剖析问题，解决问题，提升能力
通过团队互动，打造强大执行力
【课程收获】
通俗易懂地理解和工具
Course
background:
IntheVUCAera,everyonefacesmoresevereandunavoidablechallengesthantheydidinthepast.Everyleadermust
developnewleadershiptodealwithcomplex,changeable,uncertainandvaguebusinessenvironments.
Traditionalmanagersusuallyuseformalpositionauthoritytomanagewithadministrativeinstructions.Coachingdigital
leaders/managers,throughthought-provokingandcreativedialogueprocesses,izeemployeesin-depththinking,inner
motivation,potentialanddesireforchange,leadthemtochangefromthinkingtobehavior,taptheiralpotential,and
achieveorganizationalperformance.
[Teachingobjects]Thecompanyschairman,,generalmanager,middleandseniormanagement
nel,andcompanyreservecadres
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