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第1篇
一、前言
后勤供应是保障单位正常运转的重要环节，对于提高工作效率、维护单位形象具有重要意义。然而，由于各种原因，后勤供应可能会出现突发事件，如物资短缺、设备故障、自然灾害等，这些事件若处理不当，将严重影响单位的正常工作。为了提高应对突发事件的能力，确保后勤供应的稳定，特制定本应急预案。
二、适用范围
本预案适用于单位内部后勤供应系统，包括但不限于物资采购、仓储管理、设备维护、环境卫生、安全保卫等方面。
三、组织机构及职责
1.应急指挥部
应急指挥部是后勤供应应急工作的最高指挥机构，负责统筹协调、指挥调度应急工作。其主要职责包括：
（1）组织制定和修订后勤供应应急预案；
（2）组织应急演练，提高应急能力；
（3）组织应急物资储备，确保应急物资供应；
（4）协调各部门，确保应急工作顺利进行。
2.应急小组
应急小组是应急指挥部的执行机构，负责具体实施应急工作。其主要职责包括：
（1）制定详细的应急措施；
（2）组织应急物资储备和调配；
（3）协调各部门，确保应急工作顺利进行；
（4）对应急工作进行总结和评估。
3.各部门职责
（1）物资采购部门：负责应急物资的采购和储备；
（2）仓储管理部门：负责应急物资的储存和管理；
（3）设备维护部门：负责应急设备的维护和保养；
（4）环境卫生部门：负责应急期间的环境卫生保障；
（5）安全保卫部门：负责应急期间的安全保卫工作。
四、应急响应流程
1.事件报告
（1）发现突发事件后，各部门应立即向应急指挥部报告；
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，成立应急小组，开展应急工作。
2.应急响应
（1）应急小组根据突发事件情况，制定详细的应急措施；
（2）应急小组组织应急物资储备和调配，确保应急物资供应；
（3）各部门按照应急措施，开展应急工作。
3.应急结束
（1）应急结束后，应急指挥部组织相关部门进行评估，总结经验教训；
（2）对应急工作中的不足之处进行整改，完善应急预案。
五、应急物资储备
1.物资种类
（1）应急食品、饮用水；
（2）应急药品、医疗器械；
（3）应急工具、设备；
（4）应急防护用品；
（5）其他应急物资。
2.储备要求
（1）应急物资应按照分类、分批、分储的原则进行储备；
（2）应急物资应定期检查，确保质量合格；
（3）应急物资的储备地点应便于取用，确保应急时能迅速调拨。
六、应急演练
1.演练目的
（1）检验应急预案的有效性；
（2）提高应急队伍的应急能力；
（3）提高单位员工的应急意识。
2.演练内容
（1）应急物资储备和调配演练；
（2）应急设备操作演练；
（3）应急防护演练；
（4）应急疏散演练。
3.演练组织
（1）应急指挥部负责组织演练；
（2）各部门按照职责分工，参与演练。
七、总结与评估
1.总结
应急结束后，应急指挥部组织相关部门对应急工作进行总结，包括：
（1）应急响应时间；
（2）应急措施执行情况；
（3）应急物资储备和调配情况；
（4）应急人员表现。
2.评估
应急指挥部对应急工作进行评估，包括：
（1）应急预案的适用性；
（2）应急措施的合理性；
（3）应急物资储备的充足性；
（4）应急队伍的应急能力。
八、附则
1.本预案由应急指挥部负责解释；
2.本预案自发布之日起实施。
本预案旨在提高单位应对后勤供应突发事件的能力，确保单位正常运转。各部门应高度重视，认真落实本预案，确保应急工作顺利进行。
第2篇
一、编制目的
为确保我单位在突发事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况下，能够迅速、有序、高效地开展后勤供应保障工作，最大限度地减少突发事件对单位正常运转的影响，特制定本应急预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国突发事件应对法》
2.《中华人民共和国安全生产法》
3.《中华人民共和国消防法》
4.《中华人民共和国食品安全法》
5.国家及地方有关突发事件应对的法律法规和政策
6.我单位实际情况
三、适用范围
本预案适用于我单位在突发事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况下，开展后勤供应保障工作。
四、组织机构及职责
1.应急指挥部
应急指挥部由单位主要负责人担任总指挥，下设办公室、物资保障组、生活保障组、医疗保障组、安全保卫组、信息宣传组等。
（1）总指挥：负责全面领导应急指挥部工作，决定应急响应级别，指挥协调各应急小组开展工作。
（2）办公室：负责应急指挥部日常工作，组织制定和修订应急预案，协调各应急小组工作。
（3）物资保障组：负责应急物资的采购、储备、调配和发放。
（4）生活保障组：负责应急期间的生活保障工作，包括食品、饮用水、住宿等。
（5）医疗保障组：负责应急期间的医疗保障工作，包括医疗救治、防疫消毒等。
（6）安全保卫组：负责应急期间的安全保卫工作，包括秩序维护、人员疏散等。
（7）
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