基于系统观的知识型员工绩效管理体系构建与实践研究.docx

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基于系统观的知识型员工绩效管理体系构建与实践研究

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在知识经济时代,知识成为推动经济发展和社会进步的核心要素。知识型员工作为知识的主要承载者和运用者,在组织中扮演着愈发关键的角色,逐渐成为组织获取竞争优势的重要资源。彼得?德鲁克指出,知识型员工是那些掌握和运用符号与概念,利用知识或信息工作的人。他们凭借自身专业知识和创新能力,为组织创造高附加值的成果,对组织的生存和发展起着决定性作用。在高新技术企业中,知识型员工负责研发创新,推动产品升级和技术突破,是企业保持竞争力的关键力量。

传统的绩效管理方法多基于行为观,主要适用于机械和工业制造型公司

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