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泸州市古蔺县国家电网2025秋招一批管理类岗位面试模拟题及答案

①无领导小组讨论（4题，每题10分，共40分）

题目1：

某企业计划在泸州市古蔺县投资建设新能源产业园区，但当地居民对项目存在较大争议。假设你作为国家电网管理类岗位应聘者，参与无领导小组讨论，请讨论如何平衡企业发展和居民利益，并提出具体解决方案。

题目2：

国家电网古蔺县分公司计划推行“智慧用电”改造项目，提升农村电网智能化水平。假设你作为小组代表，请讨论如何有效宣传该政策，并解决居民在实施过程中可能遇到的困难。

题目3：

近年来，古蔺县旅游产业发展迅速，但电力供应压力增大。假设你作为小组成员，请讨论如何优化电力资源配置，确保旅游旺季供电稳定，同时避免过度投资。

题目4：

国家电网古蔺县分公司计划开展“电力安全进校园”活动，提升学生安全用电意识。假设你作为小组负责人，请讨论如何设计活动方案，并确保活动效果。

②结构化面试（6题，每题15分，共90分）

题目1：

请结合古蔺县实际情况，谈谈你对国家电网“双碳”战略的理解，并说明如何在工作中推动该战略落地。

题目2：

古蔺县某村因电网改造引发居民纠纷，作为负责人，你将如何处理？

题目3：

请结合古蔺县乡村振兴战略，谈谈国家电网可以如何发挥管理类岗位作用。

题目4：

假设你在古蔺县分公司负责客户服务，如何提升客户满意度？

题目5：

请结合泸州市古蔺县电力市场现状，谈谈你对电力市场化改革的看法。

题目6：

假设你作为管理类岗位人员，需要培训新员工，请设计一份培训方案。

③情景模拟（2题，每题25分，共50分）

题目1：

假设你作为古蔺县分公司市场部负责人，需要向当地政府汇报年度电力市场分析报告，请模拟汇报场景，并重点说明如何提升市场份额。

题目2：

假设你作为客户服务部员工，接到一位古蔺县居民的投诉电话，称家中突然停电且长时间无法恢复。请模拟通话过程，并说明如何安抚客户情绪及解决问题。

答案及解析

无领导小组讨论

题目1：

答案：

1.问题分析：企业发展与居民利益冲突的核心在于资源分配和利益表达。古蔺县经济相对落后，居民对就业、补偿等诉求较高，而企业则关注投资回报和运营效率。

2.解决方案：

-沟通协调：建立政府、企业、居民三方协商机制，定期召开听证会，收集各方诉求。

-政策倾斜：企业可提供就业岗位、教育补贴等，居民则通过土地流转获得长期收益。

-分阶段实施：先启动低影响项目，逐步推进，确保居民生活不受大的干扰。

3.角色分工：我将负责协调各方，确保讨论不偏离主题；其他成员可分别从法律、经济、技术角度提出建议。

解析：该题考察考生综合分析能力和团队协作能力。答案需体现对古蔺县经济现状的把握，并提出切实可行的解决方案。

题目2：

答案：

1.宣传策略：

-线上线下结合：利用微信公众号、村广播、宣传栏等渠道发布政策信息，并组织村干部上门讲解。

-案例示范：选择首批改造户，展示用电便利性，增强居民信心。

2.问题预判：

-费用问题：部分居民可能担心改造费用，需明确政府补贴政策。

-技术疑虑：老年居民可能对智能设备操作不熟练，需提供培训。

3.角色分工：我将负责文案撰写和宣传方案设计，其他成员可分别负责入户沟通、技术培训等。

解析：该题考察考生政策宣传能力和问题预判能力。答案需结合古蔺县农村特点，提出针对性强的宣传策略。

题目3：

答案：

1.资源配置策略：

-负荷预测：利用大数据分析旅游旺季用电需求，提前扩容。

-错峰用电：对非景区区域实行错峰限电，确保景区供电。

2.投资优化：

-分步实施：先提升核心景区供电能力，再逐步完善周边区域。

-合作模式：引入第三方投资，降低公司资金压力。

3.角色分工：我将负责数据分析和方案细化，其他成员可分别负责与政府部门协调、设备采购等。

解析：该题考察考生资源优化能力和项目管理能力。答案需体现对古蔺县旅游市场的了解，并提出经济可行的方案。

题目4：

答案：

1.活动设计：

-内容形式：结合漫画、短视频等青少年喜闻乐见的形式，讲解安全用电知识。

-互动环节：设置模拟触电救援、用电知识问答等游戏，增强参与感。

2.实施保障：

-教师合作：与学校合作，将活动纳入安全教育课程。

-效果评估：通过问卷调查、知识测试等方式跟踪活动效果。

3.角色分工：我将负责活动统筹，其他成员可分别负责内容制作、现场执行等。

解析：该题考察考生活动策划能力和执行力。答案需结合古蔺县教育现状，设计互动性强、效果可评估的活动方案。

结构化面试

题目1：

答案：

1.理解“双碳”战略：该战略要求在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和，国家电网需通过技术创新和产