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艺术幼儿园财务管理操作方案

一、总则

（一）方案目的

为规范本艺术幼儿园（以下简称“幼儿园”）的财务管理行为，加强财务监督，提高资金使用效益，保障幼儿园各项工作的顺利开展，促进幼儿园健康、稳定、可持续发展，特制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于幼儿园各项财务活动的管理，包括预算编制、收入管理、支出管理、资产管理、财务监督等。幼儿园内所有涉及资金收支的部门和个人均须遵守本方案。

（三）基本原则

1.统一领导、集中管理：幼儿园财务工作实行园长负责制，在园长领导下，由财务部门统一管理幼儿园的各项财务活动。

2.依法依规、规范运作：严格遵守国家有关财经法律法规、会计准则及上级主管部门的财务管理制度，确保财务行为合法合规。

3.量入为出、收支平衡：坚持以收定支，合理安排各项支出，确保年度收支平衡，略有结余，防止赤字运行。

4.专款专用、注重效益：各项收入应按规定用途使用，专项资金必须专款专用，努力提高资金使用的经济效益和社会效益。

5.勤俭节约、杜绝浪费：发扬艰苦奋斗、勤俭办园的精神，严格控制不必要的开支，降低办园成本。

二、管理机构与职责

（一）园长职责

园长是幼儿园财务管理的第一责任人，对幼儿园的财务工作负总责，主要职责包括：

1.贯彻执行国家财经法律法规和方针政策，审批幼儿园重大财务事项和年度财务预算、决算。

2.确保幼儿园财务管理制度的健全与有效实施。

3.负责组织筹集办园资金，保障幼儿园正常运转和发展需要。

4.定期听取财务工作汇报，研究解决财务管理中存在的问题。

（二）财务部门（或专职财务人员）职责

在园长领导下，具体负责幼儿园的日常财务管理工作，主要职责包括：

1.编制和执行幼儿园年度财务预算、决算草案。

2.负责幼儿园各项收入和支出的核算与管理，办理日常会计事务。

3.保管和使用幼儿园的票据、印章，登记各类账簿，编制财务会计报告。

4.进行财产物资的登记、清查和盘点工作，确保账实相符。

5.对幼儿园的财务活动进行监督检查，发现问题及时向园长报告并提出改进建议。

6.负责财务档案的整理、装订和保管工作。

（三）各部门配合职责

幼儿园各部门（如保教处、总务处等）应配合财务部门做好相关工作，及时提供真实、准确的原始资料，严格遵守各项财务制度，控制本部门的费用支出。

（四）监督机制

幼儿园可设立由教职工代表、家长代表等组成的财务监督小组，对幼儿园财务收支情况进行监督，确保财务公开、透明。

三、收入管理

（一）收入项目

幼儿园收入主要包括：

1.保教费收入：按照物价部门批准的收费标准向幼儿家长收取的保育教育费。

2.伙食费收入：向幼儿家长收取的、用于幼儿日常膳食的费用，应单独核算，专款专用。

3.艺术特色课程费（如适用且合规）：在政策允许范围内，针对幼儿园开设的特色艺术课程收取的费用，需明确收费标准及依据，并公示。

4.政府补助收入：从财政部门或上级主管部门取得的各类补助款项。

5.社会捐赠收入：接受社会各界的自愿捐赠款项。

6.其他合法收入：如场地租赁收入（需符合规定）、废旧物资变卖收入等。

（二）收入管理要求

1.合规收费：所有收费项目必须符合国家及地方相关规定，收费标准需公示，严禁擅自设立收费项目、提高收费标准或扩大收费范围。

2.票据管理：各项收入必须开具国家规定的合法票据，严禁使用自制收据或白条。票据由财务人员统一管理，建立领用登记制度。

3.及时入账：收取的款项应在当日或次日送存银行，严禁坐支现金，严禁私设“小金库”。所有收入必须全部纳入幼儿园财务账内统一核算。

4.伙食费管理：伙食费应严格按照“专款专用、合理收支、定期公布”的原则进行管理。每月向家长公布伙食费收支情况，接受家长监督。

四、支出管理

（一）支出项目

幼儿园支出主要包括：

1.人员经费支出：包括教职工工资、津贴、补贴、奖金、社会保险费、住房公积金、福利费等。

2.公用经费支出：包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、取暖费、交通费、差旅费、培训费、招待费、劳务费、租赁费、物业管理费、维修费、专用材料费（含艺术教育所需的乐器、耗材等）、图书资料购置费等。

3.专项支出：指为完成特定工作任务或实现特定事业发展目标而发生的支出，如大型设备购置、房屋建筑物修缮等。

4.对个人和家庭的补助支出：如困难职工补助等。

5.伙食费支出：用于幼儿膳食的食材采购、厨房燃料、厨工工资等直接相关支出。

6.其他资本性支出：如固定资产购置、无形资产购置等。

（二）支出管理要求

1.预算控制：各项支出必须在批准的预算范围内执行，严格控制无预算、超预算支出。

2.审批流程：建立严格的支出审批制度。各项支出须由经办人注明事由并签字，经部门负责人审核，财务