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公司部门经理主管月度绩效考核表
部门负责人签字：
填报时间：
年月日
考核人签字：
序号
考核内容
权重
绩效级别
评分区间
评分内容及标准
自评分
考评分
备注
1
目标计划达成
70%
0-100
部门月度计划、周会布置任务完成情况(按实际完成比例评分)
2
执行力
满意度
10%
A
85-100
非常及时有效地完成总经理或总公司交给的任务
B
60-84
总体上按要求按时完成完成总公司和总经理的指示、安排
C
0-59
总公司和总经理交给的任务安排不力、因自身原因拖沓工作
3
下属督导力
满意度
5%
A
85-100
及时有效地对下属进行督导、关注其工作进度、及时提供必要帮助
B
6
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