2025年宣城市宁国市某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库附答案详解.docxVIP

2025年宣城市宁国市某国企外包岗位招聘10人笔试备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在管理过程中，部分受过处罚的人并非会真心减少做坏事的想法，而是学会了逃避处罚的方法。针对这种情况，下列哪项是最有效的管理应用原理（）。

A.末位淘汰法则

B.垃圾桶理论

C.墨菲定律

D.鲶鱼效应

【答案】：B

【解析】题目描述了在管理中存在一些受过处罚的人不减少做坏事心思，而是学会逃避处罚的现象，需要找出最有效的管理应用原理。末位淘汰法则是指企业为满足竞争需要，通过科学评价手段，对员工进行合理排序，并在一定范围内，实行奖优罚劣，对排名靠后的员工，以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其重点在于对整体员工绩效排名靠后的进行处理，与题目中员工逃避处罚的行为没有直接关联，不能解决该问题。垃圾桶理论来源于荷兰某城市解决垃圾问题的案例。该理论指出，把垃圾放进垃圾桶可获得奖励，能促使人们自觉养成良好的卫生习惯。引申到管理中，意味着管理者可以通过设置合适的激励机制，引导员工主动做出符合管理要求的行为，而不是单纯依靠处罚。对于那些试图逃避处罚而继续做坏事的员工，运用垃圾桶理论，设置积极的激励，能有效引导他们改变行为，所以它是针对此现象最有效的管理应用原理。墨菲定律是指如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。它主要强调对可能出现的坏结果要提前做好应对准备，并非针对员工逃避处罚的管理原理，不能解决本题中的管理问题。鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力。通常用于企业管理中，引入新的竞争因素来刺激员工的活力和竞争力，与员工逃避处罚并继续做坏事的行为不相关，无法解决这一管理问题。综上，最有效的管理应用原理是能通过激励引导员工行为的理论，即对应垃圾桶理论。

2、历史上武汉有“九省通衢”之称，下列内容与这座城市没有关系的是（）。

A.江南制造总局

B.汉阳铁厂

C.武汉长江大桥

D.辛亥革命

【答案】：A

【解析】该题主要考查对武汉相关历史事件和事物的了解。解题关键在于明确每个选项所涉及的内容与武汉的关联。江南制造总局是洋务运动时期创办的近代军事工业，由李鸿章创办于上海，并非在武汉，所以与武汉没有关系。汉阳铁厂是洋务派创办的当时国内最大的钢铁联合企业，是张之洞在湖北汉阳（今属武汉）兴建的，与武汉密切相关。武汉长江大桥是新中国成立后在长江上修建的第一座公铁两用桥，横跨于武昌蛇山和汉阳龟山之间，是武汉重要的标志性建筑，与武汉相关。辛亥革命首义发生在武昌，武昌属于武汉，它打响了推翻清王朝统治的第一枪，与武汉紧密相连。综上，与武汉没有关系的是江南制造总局。

3、“草木皆兵”指把山上的草木都当作敌兵，形容人在惊慌时疑神疑鬼。这一成语出自历史上著名的以少胜多的战役（）。

A.淝水之战

B.巨鹿之战

C.夷陵之战

D.官渡之战

【答案】：A

【解析】该题答案是淝水之战。在淝水之战中，前秦苻坚率领大军攻打东晋，在征战中苻坚远望东晋军队阵容严整，又把八公山上的草木都当作是晋军，由此产生了草木皆兵这一成语，这场战役也是历史上著名的以少胜多的战役。巨鹿之战是项羽率领楚军同秦军主力在巨鹿进行的一场重大决战性战役，项羽破釜沉舟，以少胜多击败秦军主力。夷陵之战是三国时期蜀汉刘备对东吴发动的大规模战役，东吴陆逊用以逸待劳的方法，阻挡了蜀汉军的攻势，是著名的积极防御的成功战例。官渡之战是东汉末年曹操军与袁绍军相持于官渡，曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓，继而击溃袁军主力，这是中国历史上著名的以弱胜强的战役之一。所以该题应选淝水之战。

4、增加财政支出，会（）市场上的货币需求量，推动通货膨胀，（）利于抑制物价上涨。

A.增加；不

B.增加；有

C.减少；不

D.减少；有

【答案】：A

【解析】增加财政支出意味着政府在市场上的购买和投资等活动增多，这会使得市场上流通的货币量增加，进而增加市场上的货币需求量。而通货膨胀是指货币的发行量超过流通中实际所需要的货币量，引起货币贬值物价持续普遍上涨的经济现象，增加货币需求量会推动通货膨胀的发展。物价上涨是通货膨胀的表现之一，既然增加财政支出会推动通货膨胀，那么就不利于抑制物价上涨。所以增加财政支出会增加市场上的货币需求量，推动通货膨胀，不利于抑制物价上涨。

5、下列关于管理的定义，说法不正确的是（）。

A.管理活动的正常进行需要一定的条件

B.管理的目标是管理的出发点和归宿

C.管理者需要动员和配置有效的资源

D.管理是一种思维活动

【答案】：D

【解析】管理是指在特定环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。管理活动的正常开展依赖于一定的条件，比如人力、物力、财力等资源条件以及适宜的外部环境等；管理目标明确