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从领导—成员交换视角剖析工作幸福感的影响机制与提升路径.docx

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    从领导—成员交换视角剖析工作幸福感的影响机制与提升路径

    一、引言

    1.1研究背景

    在现代组织管理中，领导与成员之间的关系以及员工的工作幸福感，已成为影响组织效能和员工个人发展的关键因素，受到学术界和企业界的广泛关注。

    领导—成员交换（Leader-MemberExchange，简称LMX）理论自提出以来，打破了传统领导理论仅从领导者特质或行为角度研究领导效能的局限，强调领导者与下属之间的互动关系是一种个性化、差异化的交换关系。这种交换关系并非基于正式的组织角色和职责，而是在领导者与下属的日常互动中逐渐形成，其质量高低对员工的态度、行为和绩效产生深远影响。高质量的领导—成员交换关

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