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题目新华百货公司成本管理问题探讨
摘要
本文主要基于成本管理理论，以零售企业新华百货作为研究案例，针对新华百货成本管理的现存状况逐个加以简单分析，发现其成本管理中所存在的配送成本、物流成本、运输成本、存货管理成本存在的纰漏，提出实现本地货物配送，寻求第三方物流合作、加强物流信息化建设、建立集中存储系统、建立自动补货系统等对策建议去改进新百的成本管理。
【关键词】：新华百货，成本管理，成本控制
Abstract
Inthispaper,basedonthetheoryofcostmanagementinretailenterprisesxin
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