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设施设备保管与维护保养管理制度(精选3篇)

第一篇

为加强设施设备保管与维护保养管理工作，确保设施设备的正常运行和使用寿命，提高设施设备的使用效率，保障企业生产经营活动的顺利进行，特制定本管理制度。

一、设施设备保管管理

1.分类管理

-对企业的设施设备按照用途、价值、使用频率等因素进行分类，如生产设备、办公设备、运输设备等。每类设施设备建立独立的台账，详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、购置价格、存放位置、保管责任人等信息。

-对于大型、关键的设施设备，要单独建立档案，除上述基本信息外，还应包括设备的安装调试记录、使用说明书、维修保养记录、故障处理记录等，以便全面掌握设备的运行状况。

2.存放要求

-根据设施设备的特点和要求，合理规划存放空间。对于精密设备，要存放在干燥、清洁、温度和湿度适宜的环境中，避免受到灰尘、潮湿、震动等因素的影响。对于易燃易爆设备，要按照相关安全规定，存放在专门的储存区域，并设置明显的警示标志。

-设施设备应摆放整齐有序，便于管理和取用。对于有特殊存放要求的设备，如需要倒置、平放的设备，要严格按照要求进行存放，防止设备损坏。

3.保管人员职责

-保管人员要熟悉所保管设施设备的性能、特点和保管要求，定期对设施设备进行检查和盘点。检查内容包括设备的外观是否完好、零部件是否齐全、运行是否正常等。如发现设备有损坏、丢失等情况，要及时报告并采取相应的措施。

-严格执行设施设备的出入库管理制度，做好设备的出入库登记工作。对于借出的设备，要办理相关的借用手续，明确借用期限和归还要求，并按时催还。对于归还的设备，要进行检查和验收，确保设备完好无损。

4.盘点与清查

-定期对设施设备进行全面盘点和清查，一般每年至少进行一次。盘点清查工作要由专人负责，成立盘点清查小组，制定详细的盘点清查计划。

-在盘点清查过程中，要认真核对设备的数量、型号、规格等信息，确保账实相符。对于盘盈、盘亏的设备，要查明原因，写出书面报告，并按照相关规定进行处理。

二、设施设备维护保养管理

1.维护保养计划制定

-设备管理部门要根据设施设备的使用说明书、运行状况和实际生产需求，制定详细的维护保养计划。维护保养计划应包括设备的维护保养周期、维护保养内容、维护保养人员等信息。

-对于关键设备和大型设备，要制定专项维护保养计划，并根据设备的运行状况和季节变化进行适当调整。维护保养计划要提前下达给相关部门和人员，确保维护保养工作的顺利进行。

2.日常维护保养

-设施设备的日常维护保养工作由设备的使用人员负责。使用人员要严格按照设备的操作规程进行操作，做好设备的清洁、润滑、紧固等工作。每天下班前，要对设备进行一次全面的检查和清理，确保设备处于良好的运行状态。

-使用人员要及时发现设备的异常情况，并及时报告给设备管理部门。对于简单的故障和问题，使用人员要在设备管理部门的指导下进行处理；对于复杂的故障和问题，要由专业的维修人员进行处理。

3.定期维护保养

-按照维护保养计划的要求，定期对设施设备进行全面的维护保养。定期维护保养工作由设备管理部门组织专业的维修人员进行。

-定期维护保养内容包括设备的检查、调整、修复、更换零部件等。在维护保养过程中，要严格按照维护保养标准和操作规程进行操作，确保维护保养质量。维护保养工作完成后，要填写维护保养记录，并存档备查。

4.维修管理

-当设施设备出现故障时，使用人员要及时报告给设备管理部门。设备管理部门要组织专业的维修人员进行故障诊断和分析，确定维修方案。

-对于一般的故障，要在最短的时间内进行修复，确保设备尽快恢复正常运行。对于重大故障，要制定详细的维修计划，并组织相关人员进行维修。维修工作完成后，要进行调试和验收，确保设备正常运行。

-建立维修档案，记录设备的维修情况，包括维修时间、维修内容、更换的零部件等信息。通过对维修档案的分析，总结设备的故障规律，为设备的维护保养和更新改造提供依据。

5.维护保养人员培训

-定期组织维护保养人员进行培训，提高维护保养人员的专业技能和业务水平。培训内容包括设备的结构原理、维修保养技术、安全操作规程等。

-鼓励维护保养人员参加相关的技能鉴定和竞赛活动，对于表现优秀的人员给予表彰和奖励。通过培训和激励，提高维护保养人员的工作积极性和主动性。

三、监督与考核

1.监督机制

-建立健全设施设备保管与维护保养的监督机制，设备管理部门要定期对设施设备的保管和维护保养情况进行检查和监督。检查内容包括设备的存放情况、维护保养记录、设备的运行状况等。

-对于检