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2025年质量工程师管理评审的策划、输入、输出与跟进专题试卷及解析1

2025年质量工程师管理评审的策划、输入、输出与跟进专

题试卷及解析

2025年质量工程师管理评审的策划、输入、输出与跟进专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、管理评审的主要目的是什么？

A、解决日常质量问题

B、确保质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性

C、替代内部审核

D、制定具体操作规程

【答案】B

【解析】正确答案是B。管理评审是最高管理者对质量管理体系进行系统性评价的

活动，核心目的是确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。A选项属于质量改进范畴，

C选项混淆了管理评审与内部审核的职能，D选项属于操作层工作。知识点：管理评审

的定义与目的。易错点：容易将管理评审与日常质量管理活动混淆。

2、管理评审的输入信息通常不包括以下哪项？

A、内部审核结果

B、顾客反馈

C、员工考勤记录

D、纠正措施状态

【答案】C

【解析】正确答案是C。管理评审输入应包括与体系绩效相关的关键信息，如审核

结果、顾客反馈、过程绩效和纠正措施状态等。员工考勤记录属于人力资源管理范畴，

与管理评审无直接关联。知识点：管理评审输入要求。易错点：可能误认为所有管理信

息都应作为评审输入。

3、管理评审的输出结果通常不包括以下哪项？

A、资源需求决策

B、产品改进方案

C、体系变更决定

D、具体操作步骤

【答案】D

【解析】正确答案是D。管理评审输出应包括战略层面的决策，如资源需求、产品

改进和体系变更等。具体操作步骤属于执行层面的内容，应在后续实施过程中制定。知

识点：管理评审输出内容。易错点：容易混淆战略决策与战术执行的区别。

4、管理评审的频次通常应为多久一次？

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A、每月一次

B、每季度一次

C、每年至少一次

D、每两年一次

【答案】C

【解析】正确答案是C。根据ISO9001标准要求，组织应按策划的时间间隔进行管

理评审，通常每年至少一次。A、B选项过于频繁，D选项间隔过长，都不符合标准要

求。知识点：管理评审频次要求。易错点：可能误认为评审越频繁越好。

5、管理评审会议的主持人通常应该是？

A、质量经理

B、最高管理者

C、内审员

D、生产主管

【答案】B

【解析】正确答案是B。管理评审是最高管理者的职责，应由最高管理者主持或亲

自参与。其他选项的职位虽然可能参与评审，但不符合标准要求。知识点：管理评审职

责分工。易错点：容易将质量经理误认为评审主持人。

6、管理评审跟进措施的主要目的是什么？

A、追究责任

B、确保评审决定得到有效实施

C、增加工作量

D、完善文档

【答案】B

【解析】正确答案是B。管理评审跟进的核心目的是确保评审中确定的改进措施和

决定得到有效落实。A选项偏离了改进的初衷，C、D选项不是跟进的主要目的。知识

点：管理评审跟进的意义。易错点：可能将跟进误解为简单的监督或问责。

7、管理评审策划阶段应重点考虑什么？

A、会议场地布置

B、评审范围和议程

C、参会人员服装

D、茶歇安排

【答案】B

【解析】正确答案是B。管理评审策划应重点关注评审范围、议程、输入信息准备

等实质性内容。A、C、D选项属于会议组织细节，不是策划重点。知识点：管理评审

策划要点。易错点：容易过分关注形式而忽略实质内容。

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8、以下哪项不属于管理评审输入中的”过程绩效”信息？

A、关键过程能力指数

B、产品合格率

C、员工满意度

D、交付准时率

【答案】C

【解析】