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工程项目“三控两管一协调”管理策略
目录
一、概述...................................................3
1.1项目背景...............................................5
1.2管理策略定义...........................................7
1.3管理目标...............................................8
二、进度控制..............................................11
2.1工作分解结构..........................................12
2.2网络计划技术..........................................15
2.3关键路径法............................................16
2.4进度动态管理..........................................18
2.5危机应对机制..........................................20
三、质量控制..............................................23
3.1质量标准体系..........................................26
3.2质量控制流程..........................................27
3.3材料检验管理..........................................30
3.4工程检测监督..........................................32
3.5质量事故处理..........................................34
四、成本控制..............................................35
4.1投资估算管理..........................................37
4.2预算编制控制..........................................38
4.3竣工决算审核..........................................41
4.4成本动态监控..........................................41
4.5节约措施实施..........................................43
五、合同管理..............................................45
5.1合同签订规范..........................................48
5.2合同履行监督..........................................50
5.3索赔与反索赔..........................................51
5.4合同变更控制..........................................53
5.5法律风险防范..........................................54
六、信息管理..............................................57
6.1信息收集系统..........................................57
6.2信息处理流程..........................................60
6.3信息共享机制..........................................63
6.4信息安全必威体育官网网址..........................................64
6.5档案整理归档..........................................68
七、组织协调..............................................69
7.1组织架构设计.....................................
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