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1.(360度绩效评估)是指从员工自已、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。
2.(案例分析培训法)现在公共部门人力资源培训中普遍采取的方法.
3.(连续沟通)是绩效管理的重要环节,也是老式的绩效管理模式与当代模式的本质区别之一。
4.(初任培训)是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一个类型的培训。
5.(公共部
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