【语文】江苏省泰州市2025届高三第四次调研考试试题(解析版).pdfVIP

【语文】江苏省泰州市2025届高三第四次调研考试试题(解析版).pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

江苏省泰州市2025届高三第四次调研考试

语文试题

一、现代文阅读(35分)

(一)现代文阅读Ⅰ(本题共5小题,19分)

阅读下面的文字,完成下面小题。

与日新月异的机器智能相比,人类在记忆、推理和预测方面的理性认知能力越来越逊色,

在理性、实证、计量、概率、分析和预测相关的常态管理领域,机器智能正在超越人类的理

性知识水平。但是,危机情境下,人类的思考优势仍在。危机管理有句行话:凡是书架上能

找到定义的问题,都不是危机。这就给依据历史数据、运用理性实证逻辑、通过概率分布分

析预测的机器智能带来挑战。

有效的危机管理需要综合四种认知方法,这四种认知方法分别是理性实证、社会批判、

直观现象和设计创造。这四种方法能用“事实与意愿”“回顾与展望”来分别归类。在危机

管理情境中,这四种方法共同组成一套具有优势的思考模式,称之为“HIPS”模式,即复

合预判模式(如图)。综合运用该模式可以发挥每种方法的优势,弥补各自不足,其综合效

用是机器智能尚未达到的。

没有理性实证的方法,危机管理就很难形成自洽的知识体系。理性实证的逻辑和分析语

言创造出超越具体情境的统一分类和比较方法,构建了一种具有普世性的思想概念,使得不

同领域和文化范畴的知识能够相互比较、转化和传承,其通用性和可类比性有利于知识系统

积累,也有助于机器智能的发展。然而,理性实证方法也存在内在缺陷,如归纳和演绎依靠

的实证数据往往为历史观察和积累,忽略人类通过猜测和想象未来而得到的启发与洞见。当

其遭遇社会批判的认知方法时,理性实证的破绽和狭隘之处就暴露出来了。

社会批判的方法帮助我们认清危机深层次的社会价值观冲突。让我们看到,没有完全中

性、中立、客观的知识,只有具体社会关系中的知识。社会批判方法与理性实证方法共享对

客观事实的尊重,并看到历史事实对具体社会关系中权力和合法性地位的影响,选择使用否

定、质疑、反对来揭示制度化、合法化知识的另一面。用社会批判的方法,人们可以揭示与

科学规律同样重要的知识属性,即暗含的社会道德伦理价值。

危机情境下,能够表达的往往是片面的,当事人的直观感知包含丰富的内容。直观现象

的方法是体验复杂危机遭遇的最佳工具。胡塞尔是现象学的创始人。他认为,自然科学(理

性实证)的认知方法有其局限性,知识可以通过对现象的直接感知获得,他强调个人对自己

所生活世界的直接体验才是知识的可靠来源。梅洛庞蒂延续并丰富了胡塞尔的直观感知理论。

梅洛庞蒂指出,感知不仅是人类存在的基础,还是与世界建立关系的媒介。人通过身体获得

对世界的全部体验,我们的知识来自于身体的感知,人的体验随情境不同而有差异,知识也

因此有情境特征。

危机管理最高阶段是解放,是超越历史和当下的约束,创造让人向往的未来新秩序。设

计创造的方法解放人们的想象力,将当事人摆渡到令人向往的彼岸。讨论设计创造的认知方

法不能忽略皮尔斯的贡献。他最突出的贡献在于倡导“溯因逻辑”,建议对新生事物先提出

言之可信的解释,再使用演绎和归纳逻辑方法去伪存真,达到言之凿凿的效果。换言之,进

行创造性思考时,人们可以大胆假设、猜测和想象各种可能性,无需过分顾忌是否有证据支

持。即便是附会的、似乎可信、值得猜想的解释都是人们尝试理解世界的重要的第一步。然

后,思考才进入属于演绎和归纳逻辑验证范围。

总之,危机管理情境下,单方面运用任何一种方法都很难实现危机管理的目标。没有理

性实证方法,危机管理的知识体系难以形成高低层次分明的知识结构,有了严密的逻辑关系

和验证方法,知识体系才能不断发展。但是,理性实证的历史回顾属性和客观事实假设也限

制其在危机情境中的作用。同样是强调尊重客观事实,社会批判往往落在替代制度上,推荐

更加强调社会公平和平等的未来制度。社会批判对过去事实的深度质疑确实显示反思的认知

力量,但也使得它在对未来的展望上侧重于宏观,疏漏于细节设计。直观现象和设计创造方

法能够补充生动细节。但是,直观现象方法缺乏走向未来的力量,容易落入虚幻玄妙、不可

言说或者自言自语的境遇。在危机呼唤超越性的解决方案时,直观现象方法交不出答卷。而

设计创造的方法允许发挥想象力,设想似乎不可能却值得探讨的未来变化。设计创造具有强

烈的未来导向,关注什么是可能发生的,怎样创造条件让想象得以发生。但设计创造方法很

容易囿于个别人或团体的具体实践智慧,停留在没有理论化的手艺上,通过其他方法补充,

才能上升为普适性的知识体系。

(摘

您可能关注的文档

文档评论(0)

人生长恨水长东 + 关注
实名认证
文档贡献者

人生长恨水长东

1亿VIP精品文档

相关文档