安全生产工作领导小组及职责.docxVIP

安全生产工作领导小组及职责

一、安全生产工作领导小组组织架构

1.1设立依据

1.1.1法律法规要求

根据《中华人民共和国安全生产法》第五条“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”及第二十一条“生产经营单位应当建立安全生产的机制，定期研究安全生产工作”的规定，企业必须设立安全生产工作领导小组，以统筹协调安全生产管理职责，确保法定责任的落实。

1.1.2企业管理需求

随着企业规模扩大、业务复杂度提升，安全生产涉及生产、技术、设备、人力等多部门协同，需通过领导小组实现跨部门统筹，避免职责分散、管理脱节，形成“统一领导、分级负责、全员参与”的安全管理体系。

1.2组成人员

1.2.1领导小组组长

由企业法定代表人（或主要负责人）担任，作为安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任，负责领导小组的全面领导工作，审批安全生产重大事项，签发安全生产文件，保障安全生产资源投入。

1.2.2领导小组副组长

由分管安全生产的副总经理（或安全总监）担任，协助组长开展工作，负责安全生产日常管理工作的组织协调，监督安全生产制度执行，牵头组织安全检查与隐患治理，向组长汇报安全生产情况。

1.2.3领导小组成员

成员包括生产部、技术部、设备部、人力资源部、财务部、采购部等部门负责人，以及工会代表、安全管理部门负责人。成员需具备相应的安全管理知识或岗位经验，代表本部门参与安全生产决策，落实本部门安全职责。

1.2.4秘书组

设在安全管理部门，由安全管理部门负责人兼任秘书长，负责领导小组日常事务，包括会议组织、文件整理、决议跟踪、信息报送等，确保领导小组工作机制高效运行。

1.3层级设置

1.3.1公司级领导小组

作为企业安全生产决策层，负责制定安全生产方针目标、审批年度安全工作计划、审议重大安全风险管控措施、协调解决安全生产重大问题，覆盖企业整体生产经营活动。

1.3.2部门级领导小组

由各部门负责人担任组长，本部门安全员及班组长为成员，负责落实公司级领导小组部署，制定部门安全管理制度，组织部门内部安全培训与隐患排查，确保本部门安全生产措施执行到位。

1.3.3车间级安全小组

作为基层安全管理单元，由车间主任担任组长，班组长、安全员及员工代表组成，负责现场安全操作规程执行、设备日常安全检查、员工安全行为监督，及时处置现场安全隐患，确保生产一线安全。

1.4议事机制

1.4.1会议制度

公司级领导小组每季度至少召开1次例会，遇重大安全事项（如事故调查、重大隐患整改）可召开临时会议；部门级领导小组每月召开1次工作例会；车间级安全小组每周召开1次安全碰头会。会议需形成会议纪要，明确议定事项、责任分工及完成时限。

1.4.2决策流程

安全生产议题由相关部门提出，经分管领导审核后提交领导小组；会议讨论时，成员需充分发表意见，对重大事项实行集体决策；形成决议后，由秘书组整理成文件下发至责任单位，并跟踪落实情况，纳入绩效考核。

1.4.3信息沟通

建立安全生产信息报送机制，各部门每月向领导小组书面报送安全工作情况，包括隐患排查治理、安全培训、应急演练等内容；遇突发安全事件，需立即启动应急响应，同步向领导小组汇报，确保信息传递及时、准确。

二、安全生产工作领导小组职责

安全生产工作领导小组作为企业安全生产管理的核心机构，其职责设计直接关系到安全生产方针的落实和风险防控的有效性。本章基于组织架构的设置，详细阐述领导小组的总体职责、具体分工及履行机制，确保职责清晰、权责对等，推动安全生产工作的系统化、规范化开展。职责的履行需结合企业实际，通过会议决策、监督检查和应急响应等机制，实现从顶层设计到基层执行的全链条覆盖，从而保障企业生产经营活动的安全稳定运行。

2.1总体职责概述

安全生产工作领导小组的总体职责是统筹协调企业安全生产资源，确保安全生产法律法规和内部制度得到有效执行。这一职责基于法律法规的强制要求和企业管理的内在需求，旨在构建“统一领导、分级负责、全员参与”的安全管理体系。职责范围涵盖政策制定、资源调配、风险管控和监督考核等多个维度，通过集体决策机制，确保安全生产目标与企业战略目标一致，避免职责分散或管理真空。

2.1.1法律法规要求下的职责

根据《中华人民共和国安全生产法》第五条和第二十一条的规定，领导小组必须履行法定职责，包括制定安全生产方针目标、审批年度安全工作计划、审议重大安全风险管控措施等。具体而言，领导小组需确保企业遵守国家安全生产标准，定期研究安全生产工作，及时解决安全生产中的重大问题。例如，在法律法规框架下，领导小组需组织安全生产教育培训，提高员工安全意识，并建立隐患排查治理机制，确保事故隐患得到及时整改。这些职责不是静态的，而是随着法律法规的更新动态调整，如新出台的《安全生产法》修订版强化了领