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成本管理基础知识

成本的分类按经济用途分直接成本和间接成本按经济内容分劳动对象劳动手段劳动主体2

直接成本：直接材料直接人工燃动力和制造费用成本的分类3

成本的分类间接成本：管理费用财务费用销售费用4

成本管理的目标生存发展获利5

成本管理的重要性成本管理企业的内功成本管理成本控制成本核算6

成本控制成本控制系统的组成组织系统信息系统考核制度奖励制度成本控制的基本原则经济原则因地制宜原则全员参加原则领导推动原则7

成本计算的方法品种法分批法分步法8

成本中心一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用，这类中心称为成本中心。9

成本中心分类标准成本中心费用中心10

责任成本以具体的责任单位为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本可控成本在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本。11

可控成本要点可控成本总是针对特定的责任中心区别可控成本和不可控成本，要考虑成本发生的时间范围。12

利润中心一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，但没有责任或权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，该中心称之为利润中心。从根本目的上看，利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位。13

利润中心的类型自然的利润中心人为的利润中心14

利润中心的考核边际贡献=销售收入－变动成本总额可控边际贡献=边际贡献－可控固定成部门边际贡献=可控边际贡献－不可控固定成本税前部门利润＝部门边际贡献－公司管理费用15