重庆建筑科技职业学院《工程项目管理综合案例》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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重庆建筑科技职业学院

《工程项目管理综合案例》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程进度监控中，及时发现偏差并采取纠正措施是保证项目按时完成的关键。对于一个软件开发项目，通过定期的进度检查发现实际进度落后于计划进度。以下哪种纠正措施是最为合适的？（）

A.增加开发人员的工作时间

B.优化软件算法，提高开发效率

C.重新调整项目的进度计划

D.削减部分功能，降低项目的复杂度

2、工程变更管理需要遵循一定的程序和原则。某城市公园建设项目中，业主提出增加一个儿童游乐设施区域。以下哪种处理方式最符合变更管理的要求？（）

A.施工方直接按照业主的要求进行施工

B.先进行变更的技术可行性和成本效益分析，再决定是否实施

C.拒绝业主的变更要求，因为会影响项目进度

D.实施变更，但不调整项目的进度计划和预算

3、一个工程项目的质量出现了问题，经过调查发现是由于施工人员未按照施工规范操作导致的。为了避免类似问题再次发生，以下哪种措施是最有效的？（）

A.对施工人员进行批评教育

B.重新制定施工规范，使其更加详细和明确

C.加强现场监督和检查，及时发现并纠正违规操作

D.对施工人员进行培训和考核，确保其掌握正确的施工方法和规范

4、在工程项目的信息管理中，以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率？（）

A.电子邮件

B.项目管理软件

C.视频会议

D.移动应用程序

5、工程价值管理旨在通过提高项目的价值来满足利益相关者的需求。在一个公共设施建设项目中，以下哪种方式最能提升项目的价值？（）

A.在不降低质量的前提下，降低项目成本

B.增加项目的功能，同时大幅提高项目成本

C.缩短项目的工期，即使会略微降低质量

D.保持项目成本和功能不变，提高项目的美观度

6、工程精益管理强调消除浪费和持续改进。在一个工程项目中，以下哪种现象最不符合精益管理的原则？（）

A.过度生产，提前制造大量的产品或部件

B.优化工作流程，减少不必要的环节和等待时间

C.及时发现和解决质量问题，避免返工

D.根据客户需求，精确安排生产和交付

7、工程成本预算是对项目成本的详细规划和分配。在一个市政工程项目中，需要对人工成本、材料成本、设备租赁成本和间接成本等进行预算。为了提高成本预算的准确性，以下哪个步骤是最为重要的？（）

A.参考历史项目的数据

B.进行详细的市场调研

C.与供应商进行谈判

D.由项目经理主观估计

8、假设管理一个机场扩建项目，需要协调多个部门和利益相关者的需求。在项目的利益相关者管理中，以下哪个利益相关者的需求是最为重要的？（）

A.航空公司

B.旅客

C.机场管理部门

D.周边居民

9、在工程成本控制中，挣值管理是一种常用的方法。如果项目的挣值（EV）大于计划值（PV），且小于实际成本（AC），以下哪种情况是正确的？（）

A.项目进度提前，成本超支

B.项目进度滞后，成本超支

C.项目进度提前，成本节约

D.项目进度滞后，成本节约

10、在工程管理的全过程中，决策的科学性和合理性至关重要。某工程项目在面临多个方案选择时，以下哪种决策方法最能综合考虑各种因素？（）

A.直觉判断法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.以上方法结合使用

11、在工程管理的风险管理中，以下关于风险应对策略的选择原则，不正确的是：（）

A.风险应对策略应根据风险的性质、可能性和影响程度来选择

B.对于高风险的项目，应优先选择风险转移策略，将风险转移给第三方

C.风险应对策略的选择应考虑项目的目标、资源和风险承受能力

D.一旦确定了风险应对策略，就不能再进行调整和变更，必须严格执行

12、假设管理一个物流园区建设项目，需要合理规划仓库布局、运输路线和配套设施。在项目的规划阶段，为了实现物流效率的最大化，以下哪个因素是需要首要考虑的？（）

A.土地成本

B.交通便利性

C.周边市场需求

D.政策支持力度

13、对于工程进度控制，以下关于关键路径法的描述，哪一项是最恰当的？（）

A.关键路径法通过确定项目中最长的路径来识别关键活动，这些活动的延迟将直接导致项目的延期。通过监控关键路径上的活动进度，并采取有效的措施来缩短关键活动的