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设备维护保养管理制度十篇

设备维护保养管理制度篇1

为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计

划检修相合”的原则，做到正确使月、精心维护，使设备经常

处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本

制度。

1、企业应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行

专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块

块仪表有人负责。

2、操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护

好设备。

3、操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四

懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设

备。

4、操作人员，必须做好下列主要工作：

（1）严格按操作规程进行设备的,启动运行与停车。

2（）必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行

记录。

3（）认真做好设备润滑工作。

4（）严格执行交接班制度。

5（）保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。

5、操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时

反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通

知值班长及有关岗位，不弄清原因、入排除故障不得盲目开车。

未处理的缺陷须记于运行记录上，设尹向下一班交待清楚。

6、维修工人机（、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的

设备，负有维修好的责任，并做到：

（1）定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。

2（）发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，

及时上报，并合设备检修予以消除。

3（）按质按量完成维修任务。

7、所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防

潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使

所有备用设备处于良好状态。

8、车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进

行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设

备管理工作。

9、未经设备动科批准，不得将配套设备拆件使用。

设备维护保养管理制度篇2

为加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，保证产品

质量，提高生产率，增加经济效益，依据成功企业管理经验和公

司实际，制定本制度。

一、用范围

本制度适用于生产设备、动设备的管理

二、职责：

1、生产部负责生产设备、动设备的管理，包括：更新、检

修、建档、验收等工作。

2、生产使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。

三、工作程序

1、新增设备

(1)生产部根据公司生产发展的需要，提出设备更新申请,

并注明新增设备名称、型号、参数、数量，经总经理批准后，进行

购置。

(2)新购设备到厂后由生产部和使用部门共同按装箱单核对

无误后，组织使用部门安装、调试，并在《设备验收单》上签字，

以示设备验收合格。

(3)生产部应对公司生产设备进行编号、建立设备台账。

2、设备的使用、维护保养及考核。

2（）设备在正常使用中发生故障，使用部门应立即停机，通

知设备修理工进行检修并排除故障，经检修重新使用前，应由使

用该设备的操作工试车，确认设备运转正常，再进行操作。

3（）完好设各要有明显标识。

4、设备事故的处理

（1）设备因使用不当造成零部件损坏，损失在500元以上的

为设备事故。

2（）设备发生事故要停止工作保护现场，由生产