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安全生产责任制的考核表

一、总则

（一）制定目的与依据

1.制定目的

为全面落实企业安全生产主体责任，规范安全生产责任制的考核流程，强化各级人员的安全履职意识，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本考核表。

2.制定依据

依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业安全生产标准化基本规范》等国家法律法规及行业标准，结合企业安全生产管理实际情况编制。

（二）适用范围

1.适用对象

本考核表适用于企业内部各级安全生产责任主体，包括但不限于企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人、车间主任、班组长及一线岗位作业人员。

2.适用事项

本考核表适用于对各级安全生产责任落实情况的日常考核、专项考核及年度综合考核，涵盖安全生产目标管理、制度执行、隐患排查、应急处理、教育培训等关键环节。

（三）基本原则

1.责任明确原则

以“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为核心，明确各层级、各岗位的安全生产职责边界，确保责任可追溯、可考核。

2.客观公正原则

考核指标量化、考核过程公开、考核结果公示，采用定量与定性相结合的方式，避免主观随意性，确保考核结果真实反映履职情况。

3.奖惩结合原则

将考核结果与绩效薪酬、评优评先、职务晋升直接挂钩，对履职到位的予以奖励，对失职渎职的严肃追责，形成正向激励与反向约束机制。

4.动态管理原则

根据企业生产经营活动变化、法律法规更新及安全管理要求调整，定期修订考核指标及评分标准，确保考核内容的时效性和适用性。

二、考核内容与标准

（一）考核维度设计

1.1层级维度

1.1.1企业级考核

企业级考核聚焦安全生产总体目标的实现，重点考核企业主要负责人及领导班子对安全生产工作的统筹部署。核心内容包括安全生产责任体系建立情况，是否明确“党政同责、一岗双责”的具体要求；安全生产投入保障情况，包括安全设施、教育培训、应急演练等费用的提取与使用；重大事故隐患排查治理效果，是否建立隐患台账并实现闭环管理；生产安全事故控制指标，如死亡人数、重伤人数、直接经济损失等是否控制在年度目标内。例如，某制造企业将“年度内不发生较大及以上生产安全事故”作为企业级否决指标，未达标则直接判定为不合格。

1.1.2部门级考核

部门级考核针对各职能部门（如生产部、设备部、人力资源部等）的安全履职情况，侧重制度执行与过程管控。考核要点包括：本部门安全生产责任制是否分解到岗位；安全操作规程是否健全并有效落实；日常安全检查是否覆盖所有作业环节，发现问题是否及时整改；员工安全培训是否按计划开展，培训记录是否完整。以生产车间为例，需考核“班前安全喊话执行率”“设备定期点检合格率”“危险作业审批规范率”等具体指标，确保部门安全管理无死角。

1.1.3岗位级考核

岗位级考核面向一线员工及班组长，聚焦操作规范与风险防控。重点考核内容为：岗位安全操作规程掌握程度，通过现场提问或实操测试评估；个人防护用品（PPE）正确佩戴与使用情况；岗位危险源辨识能力，是否能主动发现并上报隐患；应急处置技能，如初期火灾扑救、人员疏散等。例如，某化工企业对危化品操作岗位的考核中，“违规操作次数”“隐患上报数量”“应急演练参与度”三项指标权重占比达60%，强化员工主动安全意识。

1.2业务维度

1.2.1管理类业务考核

管理类业务考核覆盖安全制度建设、教育培训、应急管理等基础管理工作。制度方面，考核是否及时修订安全管理制度，确保与必威体育精装版法律法规同步；培训方面，考核年度培训计划完成率、特种作业人员持证上岗率、新员工“三级安全教育”覆盖率；应急管理方面，考核应急预案备案情况、应急物资储备完好率、应急演练频次与效果评估。某建筑企业通过“培训档案完整性”“演练记录详实性”等细化指标，确保管理类业务落地见效。

1.2.2操作类业务考核

操作类业务考核针对生产作业过程中的安全行为，强调“零违章、零隐患”。具体指标包括：作业前安全交底是否执行，如高处作业前是否检查防护设施；作业中是否遵守操作规程，如严禁无证操作特种设备、严禁冒险作业；作业后是否清理现场，如关闭电源、整理工具等。例如，某机械加工企业对冲压岗位的考核中，“手入模具次数”“安全装置使用正确率”直接与绩效挂钩，有效减少机械伤害事故。

1.2.3监督类业务考核

监督类业务考核安全管理部门及专职安全员的履职效能，重点考核日常巡查频次、隐患整改跟踪、违规行为查处等。例如，安全管理部门需每日填写《安全巡查记录表》，对发现的隐患明确整改责任人及期限；对“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为是否及时制止并记录；是否定期向企业负责人汇报安全工作情况。某食品企业通过“隐患整改及时率”“违规行为制止率”等指标，倒逼安全监督责任落实。

1.3时效维度

1.3.1日常考核

日常