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银行公司职务晋升管理规定

一、总则

本规定旨在建立科学、公平、公正、透明的职务晋升机制，充分调动银行公司全体员工的工作积极性和创造性，提升员工的职业发展空间，优化人力资源配置，以适应银行公司业务持续发展的需要，实现银行公司的战略目标。本规定依据国家相关法律法规，结合银行公司的企业文化、经营理念制定。

银行公司秉持“以人为本、客户至上、创新进取、稳健经营”的企业文化和经营理念。在职务晋升管理中，注重员工的能力与业绩，鼓励员工不断提升自我，为客户提供优质服务，为银行创造经济效益的同时积极履行社会责任，追求社会效益与经济效益的统一。

二、适用范围

本规定适用于银行公司全体正式员工。实习生、劳务派遣员工等非正式员工可根据相关政策参照部分条款执行，但不具备完整的晋升资格。

三、组织架构与职责分工

1.晋升管理委员会

-组成：由银行公司高层领导、人力资源部门负责人、各业务部门主管等组成。

-职责：负责制定和审核职务晋升的总体政策和标准；对重大晋升事项进行决策；监督晋升过程的公平性和公正性。

2.人力资源部门

-职责：负责具体执行职务晋升管理规定，包括收集晋升申请、审核晋升材料、组织晋升评估、办理晋升手续等；建立和维护员工晋升档案；对晋升管理工作进行总结和反馈。

3.各业务部门

-职责：负责向人力资源部门推荐符合晋升条件的员工；参与员工晋升评估，提供员工在本部门的工作业绩、工作能力等方面的评估意见。

四、管理内容与流程

1.晋升通道与层级设置

-银行公司设置管理序列、专业技术序列和业务序列等多个晋升通道，以满足不同员工的职业发展需求。

-管理序列分为基层管理人员、中层管理人员和高层管理人员等层级；专业技术序列分为初级、中级、高级等不同级别；业务序列根据不同业务岗位特点设置相应层级。

2.晋升条件

-基本条件：遵守国家法律法规和银行公司各项规章制度，具有良好的职业道德和职业操守；身体健康，能够胜任本职工作；与银行公司签订正式劳动合同，且在本岗位工作满一定期限（一般为1-3年，根据不同层级和岗位确定）。

-业绩条件：在绩效考核中，近[X]个考核周期内至少有[X]次获得优秀评级，且无不合格评级。工作业绩突出，为银行公司的业务发展、经济效益提升等方面做出显著贡献。例如，客户经理岗位员工完成一定金额的新增客户存款、贷款业务指标等。

-能力条件：具备与晋升岗位相匹配的专业知识、业务能力和管理能力。如管理岗位员工需具备良好的团队管理能力、沟通协调能力和决策能力；专业技术岗位员工需具备扎实的专业技能和创新能力。

-培训与学习条件：积极参加银行公司组织的各类培训和学习活动，完成规定的培训学时和学习任务。鼓励员工自主学习，取得相关行业资格证书或学历提升的可作为晋升加分项。

3.晋升流程

-员工申请：员工根据自身职业发展规划和银行公司发布的晋升信息，认为自己符合晋升条件的，可向所在部门提出晋升申请，并填写《晋升申请表》，提交相关证明材料，如业绩报告、资格证书等。

-部门推荐：部门主管对申请晋升员工进行初步审核，结合员工在本部门的工作表现、业绩贡献等情况，出具推荐意见，将符合条件的员工推荐至人力资源部门。

-资格审查：人力资源部门对各部门推荐的员工进行资格审查，核实申请材料的真实性和完整性，确定符合晋升资格的人员名单。

-晋升评估：

-业绩评估：由人力资源部门会同相关业务部门，根据员工的绩效考核记录、业务指标完成情况等，对员工的工作业绩进行量化评估。

-能力评估：通过面试、笔试、案例分析、小组讨论等方式，对员工的专业知识、业务能力、管理能力等进行综合评估。

-民主测评：对于管理岗位晋升人员，组织其所在部门及相关协作部门员工进行民主测评，了解员工的群众基础和团队协作能力。

-审批决策：晋升管理委员会根据晋升评估结果，对拟晋升人员进行审批决策。对于符合晋升条件的人员，予以批准晋升；对于不符合条件的人员，说明原因并反馈给员工本人。

-公示与任命：对晋升人员进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，由银行公司发布晋升任命文件，办理相关晋升手续，调整工资待遇等。

五、权利与义务

1.员工权利

-员工有了解职务晋升政策和流程的权利，人力资源部门应提供相关咨询服务。

-符合晋升条件的员工有申请晋升的权利，在晋升过程中享有公平竞争的机会。

-对晋升结果有异议的员工，有权在规定时间内向人力资源部门或晋升管理委员会提出申诉，相关部门应及时进行调查和处理。

2.员工义务

-员工应如实提供个人晋