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新任人力资源主管30、60、90天计划

恭喜你最近开始了HR主管或HRBP的新角色!你现在应该做些什么来保证成功呢?你的计划是什么?这可能是你会被问到的第一个问题。

开始一份新工作从来都不是一件容易的事,尤其是当你是初创公司中唯一的HR员工时。所有的目光都会集中在你身上,人们会注意到你所做的最小的事情。

一、为什么为HR主管制定30、60、90天的计划很重要?

正是这90天将向公司的每个人展示你是否适合这个职位,这种第一印象非常重要,你需要证明自己值得信赖且有足够的能力来管理新角色。

这是你在公司内为自己打下坚实基础的机会,从而有机会尽其所能发展和成长,前3个月将为你在组织中的经历和工作定下基调。虽然适合这个职位非常重要,但在最初的几个月里,展示你与创始人和其他员工良好合作的能力也很重要。

你也会被大家注意到,就像你试图弄清楚如何与每个人很好地合作一样,他们也可能试图弄清楚如何与你合作,他们也想知道新的HR是否容易合作。

二、你如何为担任HR主管的第1天做好准备?

你可能会在第一天感到紧张,不知道在一个新的工作场所会发生什么,你可以做一些事情来为第一天做好准备。

1、尽可能多地阅读有关公司的信息。

浏览他们的网站并查看上传到其社交媒体渠道的内容,所有这些都将使你对公司文化有一个基本的了解。

2、你应该想办法了解初创公司内的不同团队或部门。

一旦你知道了这一点,当你到达办公室时,你就不会完全一无所知。

3、你还需要提前开始查看可用的各种HR软件,这些将帮助你在公司中留下好印象,并大大简化你的工作。

你可能还收到了一定数量的入职材料,包括员工手册或某种资源,为你提供有关公司的信息。彻底检查它。没有什么比没有通过基本参考资料并且对所有事情一无所知而出现更糟糕的了。

4、了解HR的未来以及人员管理正在发生哪些转变。

你应该确保你在第一天就找到时间与创始人坐下来谈谈。在开始新的一天之前,消除你对所经过的信息的任何疑问。此外,尝试与关键员工会面,这些员工必须每天与之合作,了解他们所做的工作类型以及他们作为个人专业人士的运作方式。

三、如何应对新角色的前30天?

现在,我将深入探讨你在前30天内应该做什么?

1、结识尽可能多的人

毋庸置疑,作为HR专业人员,你的主要职责是为你服务,为你的员工服务。为了做到这一点,你需要了解你的员工。在第一个月的过程中,了解组织中的每个人,尤其是担任关键角色或团队负责人的人。如果你在创业公司,这应该不会太难。研究组织内部的层次结构、一起工作的团队以及不同的外部利益相关者(投资者)。

最重要的是,要专心。只要注意小细节,你就可以了解很多人,了解员工在与客户打交道后的行为方式或他们从长周末回来后的生产力水平。虽然所有这些观察结果可能看起来是多余的,但从长远来看,当你开始考虑制定政策等时,它们将对你有很大帮助。

2、及早建立信誉

当你刚加入一家公司时,人们需要知道他们可以信任你,建立这种信任需要时间。初创公司的创始人需要知道,他们可以信任你做出所有类型的与员工相关的决策,但这种信任需要从一开始就培养。

向其他员工展示你的HR知识是扎实的,并且你提出的观点很重要。话虽如此,不要给人留下难以相处或非常固执己见的印象,欣赏每个人的观点。

你还可以通过与公司人员谈论HR技术以及它如何在很大程度上改变工作空间来给人留下非常积极的印象。此外,通过这样做,当你采用HR软件时,员工已经做好了心理准备,使过渡变得更加容易。

3、了解有关业务的所有信息

当我这么说时,我的意思是,到第一个月结束时,你应该能够回答像这样的问题:

我们公司是如何赚钱的?

我们销售的产品有哪些功能?

我是否在公司的计划中纳入了有关业务的详细信息?

我是否对产品有过直接体验?

公司是否已经在使用HR管理系统,即HR软件?

你对业务有任何了解只会向其他员工证明HR是一个有价值的业务合作伙伴,从长远来看将使业务受益。

4、如果你的初创公司尚未使用HRMS,请采用HRMS

HR管理系统的完整形式是HR管理系统,人工智能在当今时代发挥着巨大的作用,它将帮助你自动化,从而简化你的所有工作。采用HRMS有很多好处:

简化薪资系统

在HR管理系统的帮助下在线生成工资单

筛选候选人以帮助招聘

通常自动发送工作邀请函

节省时间。它将使你能够将注意力从繁琐的任务中转移出来,你可能会做出更具战略性的决策。这很重要,尤其是在初创企业中。

在AI的帮助下简化入职培训

借助人工智能进行培训和发展,可以帮助你为每位员工提供更加个性化的体验。

这些只是采用HR管理系统的众多好处中的一部分。你将如何设法将所有HR活动转换为HR软件?由于技术而进行的业务转型可能很棘手,你可以选择最适合你工作的公司的正确软件。

5、了解公司的文化、结构、愿景和使命

公司的工作文化决定了团队和这些团队中的人

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