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变电站安全生产责任制

一、总则

1.1编制目的

变电站作为电力系统的核心枢纽，其安全生产直接关系到电网稳定运行、企业经济效益及社会公共安全。为明确各级人员安全职责，规范安全生产行为，防范和遏制安全事故发生，依据国家相关法律法规及行业标准，结合变电站实际运营情况，制定本安全生产责任制。通过构建权责清晰、层级分明、全员覆盖的责任体系，确保“安全第一、预防为主、综合治理”方针落地生根，保障人身、设备及电网安全，实现变电站安全生产长效管理。

1.2编制依据

本责任制以《中华人民共和国安全生产法》《电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》《电力安全生产监督管理办法》《变电站运行管理规范》等国家及行业法律法规为基础，结合企业安全生产管理制度、变电站设备运维规程及过往安全管理经验编制，确保责任划分合法合规、科学合理。

1.3适用范围

本责任制适用于变电站全体从业人员，包括但不限于变电站站长、技术负责人、运行值班人员、检修维护人员、安全管理人员及外包作业人员。涵盖变电站内所有生产区域、作业环节及相关设备设施的管理，涵盖运行监控、设备操作、检修试验、安全防护、应急管理等全流程安全生产活动。

1.4基本原则

1.4.1党政同责、一岗双责

坚持党对安全生产工作的领导，明确党组织在安全生产中的监督保障作用，各级管理人员既要履行行政管理职责，同时承担对应安全责任，实现“管生产必须管安全、管业务必须管安全”。

1.4.2分级负责、属地管理

按照“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”原则，从公司管理层到班组岗位层层分解安全责任，明确各层级、各岗位安全职责边界，确保责任落实到具体人、具体事。

1.4.3全员参与、齐抓共管

强化“人人都是安全第一责任人”理念，通过培训教育、文化引导、绩效考核等手段，激发全员参与安全管理的主动性，形成横向到边、纵向到底的安全管理网络。

1.4.4责任到人、失职追责

建立清晰的责任清单和考核机制，对因责任不落实、措施不到位导致安全事故的，依法依规追究相关责任人责任，确保安全生产责任刚性执行。

二、组织机构与职责分工

2.1组织架构设置

2.1.1领导机构

2.1.1.1组成人员

变电站安全生产领导机构为安全生产委员会（以下简称安委会），由公司分管安全生产的副总经理担任主任，变电站站长担任常务副主任，成员包括公司安全总监、生产技术部负责人、人力资源部负责人、财务部负责人及各班组班组长。安委会下设办公室，办公室设在变电站安全管理组，负责日常协调工作。

2.1.1.2主要职责

安委会负责审定变电站安全生产中长期规划、年度安全目标和管理制度；研究部署重大安全工作，审批重大安全技术措施和隐患整改方案；组织协调重特大安全事故应急救援，调查处理重大及以上安全事故；监督考核各级人员安全生产责任落实情况，确保安全生产资源投入。

2.1.2管理机构

2.1.2.1岗位设置

公司层面设立安全生产管理部，配备安全总监1名、安全专责3名，负责统筹管理变电站安全生产工作；变电站设置安全管理组，配备专职安全员2名，其中1名负责运行安全监督，1名负责检修安全监督，直接接受公司安全生产管理部指导。

2.1.2.2核心职能

安全生产管理部负责制定和完善变电站安全生产管理制度和操作规程；组织开展安全培训教育和应急演练；监督变电站日常安全检查和隐患排查治理；协调处理安全生产中的跨部门问题；定期向安委会汇报安全生产情况，提出改进建议。

2.1.3执行机构

2.1.3.1班组分类

变电站根据工作性质设置运行班、检修班、安全监督班三个核心班组。运行班负责设备日常运行监控和倒闸操作；检修班负责设备维护、检修和试验；安全监督班负责现场安全监护、作业票审核和安全措施检查。

2.1.3.2岗位配置

运行班实行四班三倒制，每班设值班长1名、值班员2名，共12人；检修班按电气、机械两个专业分组，每组设组长1名、组员4名，共10人；安全监督班设安全员3名，分区域负责全站安全监督，其中1名兼任消防管理专责。

2.2各层级安全职责

2.2.1公司管理层职责

2.2.1.1总经理职责

作为公司安全生产第一责任人，对公司整体安全生产工作全面负责；保证安全生产费用的提取和使用；督促分管领导落实安全管理职责；定期听取安全生产工作汇报，解决重大安全问题；组织制定公司安全生产奖惩办法，落实责任追究。

2.2.1.2分管安全副总经理职责

协助总经理分管安全生产工作，组织制定安全生产规章制度和操作规程；组织开展安全大检查和隐患排查治理，督促整改落实；协调解决安全生产中的具体问题，确保安全投入到位；组织事故调查处理，提出处理意见和改进措施；定期向总经理汇报安全生产工作。

2.2.1.3安全总监职责

负责安全生产日常管理工作，监督安全生产制度执行情况；审核重大