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城管局贯彻贯彻全县经济工作会议状况汇报与城管局重点项目建设工作总结汇编
城管局贯彻贯彻全县经济工作会议状况汇报
一、认真学习,深刻领会
由局领导带头对县委九届三次全会和全县经济工作会议有关文献进行了学习,尤其对张书记、李县长重要发言进行了领读、领学。张书记在大会提出“实干、高效、较真”六字方针激起了全局干职工干事创业工作热情,同步也拉开了城管执法局XX年为建设友好稳定、富裕殷实、碧水蓝天而奋斗序幕。
二、明确目,优化措施
抓经济、上项目,必须做大做强发展平台。作为都市管理部门,我们将按照县委、县政府确定“四个四”重点工程和XX年重点民心工程安排,对公园二期工程和明珠广场、阳光公园、北湖公园改造提高工程早着手、早筹划,细化分工、同步实行,构成两个小组对工程筹划、动工建设、竣工验收进行全程负责,保证按规定、准时限、按原则完毕目任务,为全县经济发展发明良好平台;对民心工程便民农贸市场建设采用分步建设、逐渐完善原则,加紧方案设计,及早动工,以尽快服务县城居民,完善都市功能。同步,加强都市平常管理,首先从提高执法人员业务水平和综合素质入手,深入规范执法行为、严格执法程序、提高执法水平;另首先加紧城管数字化指挥平台建设,从硬件上提高都市管理水平和工作效率,努力打造洁净、舒适、安全、有序都市环境。
三、严格规定,迅速推进
面对XX年新规定、新目,局领导班子规定全体干职工要自我加压、积极出击、大干快干、干成干好每项工作。一要加强学习,以学增进,提高业务能力和自身本领,领导班子带头学,中层干部积极学,广大职工跟着学,营造风清气正工作气氛。二要改善作风,提高效能,发扬“堂堂正正做人,扎扎实实干事”精神,要通过自已查、领导点、大家提等多种形式,找出自身工作中存在问题,通过积极改、积极改、协助改,深入完善自已,提高办事效率。三要完善思绪,有序进行,对各项工作不仅分管领导要有思绪有计划,详细到每个股室、每个职工也都要一本帐,先干什么、后干什么、怎么干,要记在心里、写在本上,实行挂帐销号制。
城管局重点项目建设工作总结
XX年本局组织实行重点项目建设共3个,分别为:生活垃圾填埋场、城区农贸市场建设、县城小街小巷改造,先后总投入资金约423万,县城小街小巷改造包括小街小巷路灯安装、四座大桥亮化、道路硬化、城区三小河治理等,项目建设实行后,将深入提高都市垃圾管理水平,完善城区基础配套设施建设,优化都市环境,改善都市道路出行环境,提高都市居民生活质量。
二、项目建设状况
(一)生活垃圾填理场。XX年完毕一期库区建设,今年重要进行二期渗滤处理站建设,建设内容包括道路硬化、加固防护堤、设备采购及管理用房工程建设。截至目前,已完毕管理用房主体建设,总投入约180万。
(二)城区农贸市场建设。已确定农贸市场用地规划红线图,核定用地面积。并召开协调会确定农贸市场以开发带建模式进行,制定了农贸市场建设原则,完毕土地评估工作等工作。目前,市场建设土地申报挂拍中。
(三)县城小街小巷改造项目。
三、重要做法
(一)加强领导,抓好贯彻。为有效推进该重点项目进展,本局及早准备,年初制订了重点项目实行方案,实行重要领导亲自抓,分管领导详细抓,将每个项目贯彻到各个责任部门,并分项目制定建设实行方案,制定工期安排表,定期组织专人向县政府督查室、县委督查科、县发改委报送项目实行进展状况。
(二)加强协调,及时处理问题。努力加大对重点项目协调力度,深入保障重点项目顺利进行。及时与国土、城建、环境保护、发改委、城投企业、商务、财政等部门衔接,及时协调处理工程建设、前期准备工作过程中遇到项目审批、资金筹措、建设技术原则等各类问题,增进了该项目建设稳步推进。
(三)明确任务,强化责任。加强施工组织和管理,保证生产安全和工程质量,制定了《安全生产管理制度》《工程质量管理制度》等,及时与施工企业签订工程安全责任状,
各重点建设项目施工中,规定施工方设置安全操作员,严格安全操作规定,并派出专人定期跟踪工程质量,严抓施工安全管理,保证责任贯彻到位,保证了项目顺利实行。
四、存在问题
(一)污水及渗滤液处理问题。垃圾堆放及雨淋所产生污水渗滤液怎样处理是个世界性难题,假如没有对污水渗滤液进行处理,垃圾堆放过程中产生有害物质一旦流入农田河道将产生巨大环境污染,也容易引起群体事件,为此应尽快完毕渗滤液处理工艺及设备采购等二期工程,以便使整个垃圾场早日投入使用。
(二)项目前期经费紧缺。应及时拔付前期工作经费,处理单位财力紧缺问题,保证项目实行顺利开展。
(三)部门协调能力不够。对波及多种职能部门项目应由县政府牵头,及时成立工作领导小组,实行统一指挥调度,加强部门之间组织协调能力,保证项目建设有序推进。
五、下一步工作思绪
面对新一年,本局根据全县经济发展趋势,调整工作
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