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中国二十四节气——清明节气介绍;7.4施工注意事项

1、认真执行市政工程建设的法令、法规、政策和管理办法。

2、严格执行市政工程施工技术规范、操作规程和质量检验规定标准。

3、充分考虑本工程特点和施工环境，综合我单位现有的技术水平，类似的施工经验以及施工机械，设备配套能力。

5、满足本工程项目施工的具体要求：

方案科学优化，方法先进合理，措施切实可行，满足工期要求。

施工机械设备配套齐全，措施合理，满足施工方案及工艺要求。

劳动力安排和主要材料供应满足施工工艺和进度计划。

组织机构合理，专业技术管理人员配备满足施工需要。

施工方案做统筹安排，合理布局，减少干扰，保证安全、质量、工期目标，做到文明施工，环境保护，施工安全技术措施切实可行，具体可靠。

6、杜绝因施工所造成的通讯、电力、燃气、自来水、交通中断等工程施工责任事故，整个工程施工过程中，做到零投诉，零赔付。;目录;清明节的来源;清明节的来源;清明节的来源;第八章施工进度计划及工期保证措施

8.1施工进度安排原则

1、按合同文件的有关规定要求进行施工组织和进度计划安排，确保目标工期如期实现。

2、本着保证工期的原则，合理划分施工段，各段平行作业，段内流水作业，明确关键线路，并确保施工。

3、优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备、人员上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争做到均衡生产，以保证资源的合理利用。

4、做好施工管理工作，降低施工成本。

8.2进度计划目标

1、本工程计划工期180天，预计开日期为2012年4月1日开工，至2012年9月27日竣工。

8.3施工阶段划分及阶段施工计划;清明节的习俗;清明节的习俗;清明节的习俗;清明节的习俗;为确保180个日历天完成此项工程，我公司将采取如下具体措施：

1、组织保证：成立公司直管项目经理部，在公司范围内按施工组织设计要求调集人员组成项目经理部。

2、技术保证：成立以公司技术人员为主的技术顾问小组，专门解决施工的疑难问题，把技术优先、优化置于施工方案的首位。

3、制度保证：项目经理部按照我公司工程施工管理制度，建立健全强有力的现场施工技术组织，与发包人、监理人、设计、顾问组相沟通，协调。

4、作业层及机具设备、材料保证：针对本工程项目，根据施工方案，及时配足人、财、物，我公司一旦中标，就立即组织强有力的领导班子、

先进的机械化设备、充足的周转材料，投入工程施工。

5、资金保证：本项目经理部为我公司直管项目经理部，公司财务科设专业人员管理本项资金，使工程施工有充足的资金保证，必要时协调解决资金配置问题。

6、机制保证：方案需要人来实施，制度靠人来执行，能否保证各项关键工期的如期实现，关键在对项目部各层人员的管理力度，

本项目制定严格的奖惩制度，奖罚分明，平时对先进工作者给予表彰，以调动全体员工的工作积极性。;清明节的食物;9.1.1质量方针与目标

我们的质量方针是：质量第一，顾客至上。

质量目标：标段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为合格。

9.1.2工程质量保证体系

本项目推行ISO9001质量保证标准，具体内容详见《质量保证体系框图》。同时针对本

合同段施工特点和项目内容，积极开展QC小组活动，定期分析质量管理与工程质量情况，

找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到既定的质量目标。;清明节的食物;清明节的食物;缅怀先烈领

悟革命精神;缅怀先烈领悟革命精神;缅怀先烈领悟革命精神;9.1.3质量保证组织机构

成立以项目经理为组长，总工程师副组长的质量管理领导小组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩，

质检人员的配置：质量检查部设部长1人，专职质检工程师2人，施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。;9.1.4质量体系运转流程

各工程施工队在每一道工序过程及完成后，由自检员设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，

经自检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场（驻地）监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，

唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。

质量检查控制程序框图、质量检查组织机构及运转方式图、内部质量管理体系的职能分配及相互关系图附后。;中国二十四节气——清明节气介绍;;;;;谢谢大家！