应急预案_签字.docxVIP

第1篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《中华人民共和国安全生产法》

3.《中华人民共和国消防法》

4.《中华人民共和国传染病防治法》

5.国家、省、市及县相关应急预案和指导意见

6.本单位实际情况

二、适用范围

本预案适用于本单位的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

应急指挥部是本单位应对突发事件的最高指挥机构，负责统一领导和协调突发事件应对工作。应急指挥部由以下成员组成：

-指挥长：单位主要负责人

-副指挥长：分管安全生产、应急管理、财务、人力资源等工作的领导

-成员：各相关部门负责人

2.应急指挥部办公室

应急指挥部办公室设在单位办公室，负责日常应急管理工作，具体职责如下：

-负责应急预案的编制、修订和备案

-负责应急物资的储备和管理

-负责应急演练的组织和实施

-负责应急信息的收集、整理和上报

-负责应急工作的培训和宣传

3.应急救援队伍

应急救援队伍由以下人员组成：

-专业救援队伍：由具备专业救援技能的人员组成，负责事故现场的专业救援工作

-志愿救援队伍：由热心公益、具备一定救援技能的志愿者组成，负责协助专业救援队伍进行救援工作

四、应急响应

1.预警

预警是指对可能发生的突发事件进行预测和预报，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

（1）预警信号的发布

当可能发生突发事件时，应急指挥部办公室应及时发布预警信号，预警信号包括：

-红色预警：表示事件即将发生，可能造成严重后果

-橙色预警：表示事件可能发生，可能造成较大后果

-黄色预警：表示事件可能发生，可能造成一定后果

-蓝色预警：表示事件可能发生，可能造成轻微后果

（2）预警措施

-及时启动应急预案

-通知相关部门和人员做好应急准备

-加强监测预警，及时掌握事件发展趋势

-对可能受影响的区域和人员采取必要的防护措施

2.应急响应

（1）应急响应启动

当突发事件发生时，应急指挥部办公室应立即向应急指挥部报告，并启动应急预案。

（2）应急响应等级

根据突发事件的影响范围、严重程度和发展趋势，应急响应分为四个等级：

-I级响应：特别重大突发事件

-II级响应：重大突发事件

-III级响应：较大突发事件

-IV级响应：一般突发事件

（3）应急响应措施

-组织应急救援队伍开展救援工作

-组织相关人员撤离危险区域

-对受影响的人员进行救助和安置

-加强监测预警，及时掌握事件发展趋势

-加强信息发布，及时向公众通报事件进展情况

五、应急保障

1.物资保障

应急物资包括：

-应急救援装备

-应急救援物资

-医疗救护物资

-生活必需品

应急指挥部办公室负责应急物资的储备和管理。

2.人力资源保障

应急人力资源包括：

-专业救援队伍

-志愿救援队伍

-应急志愿者

应急指挥部办公室负责应急人力资源的动员和调配。

3.交通运输保障

应急交通运输保障包括：

-应急车辆

-应急物资运输

-人员疏散运输

应急指挥部办公室负责应急交通运输的调度和保障。

4.通信保障

应急通信保障包括：

-应急通信设备

-应急通信线路

-通信保障队伍

应急指挥部办公室负责应急通信的保障和调度。

六、信息发布

应急信息发布是指对突发事件相关信息进行收集、整理、审核和发布。

1.信息收集

应急指挥部办公室负责应急信息的收集，包括：

-事件基本情况

-受影响范围和程度

-救援进展情况

-受灾人员情况

2.信息整理

应急指挥部办公室负责应急信息的整理，包括：

-对收集到的信息进行分类、汇总和整理

-对信息进行审核和确认

3.信息发布

应急指挥部办公室负责应急信息的发布，包括：

-通过新闻媒体发布

-通过官方网站发布

-通过微信公众号发布

-通过其他渠道发布

七、应急演练

应急演练是指模拟突发事件发生，检验应急预案的有效性和应急队伍的应急能力。

1.演练计划

应急指挥部办公室负责制定应急演练计划，包括：

-演练时间

-演练地点

-演练内容

-演练人员

-演练流程

2.演练实施

应急指挥部办公室负责组织实施应急演练，包括：

-演练前的准备工作

-演练过程中的指挥协调

-演练后的总结评估

八、奖惩

对在突发事件应对工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；对玩忽职守、失职渎职的单位和个人，依法依规追究责任。

九、附则

1.本预案由应急指挥部办公室负责解释。

2.本预案自发布之日起施行。

应急指挥部办公室（盖章）

年月日

附件：

1.应急预案编制说明

2.应急物资清单

3.应急救援队伍名单

4.应急演练计划

（注：以上内容为应急预案的基本框架，具体内