项目经理项目管理超全工具表格.pdfVIP

项目经理在日常管理过程中会用到得各类管理表格,

项目需求建议书(RFP)

A、项目信息

提供关亍项目称、客户称、项目经理以及项目发起人姓等方面得一般信息

项目称：客户称:

项目经理：文件起草人:

项目发起人：日期:

B、项目目标

描述完成项目得时间、质量要求等方面程信息

C、工作描述(SOW)

描述执行项目得具体工作

D、可交付结果

描述执行项目得阶段，完成项目任务得主要交付结果等方面得信息

合同类型

描述使月哪种性质得合同

I-

F、付款方式

描述付款得时间、金额、币种、方式等

G、建议书得内容

描述建议书应包括得具体内容

H、建议书得评价标准

描述评件迂议书得主要标准，包括价格、技术方案、项目管理方法、经脸与资质等方面

I、提交建议书得时间、地点要求

描述建议书得假止日期、提交得地点等信息

项目授权书

A、项目信息

提供项目称、客户称、项目经理以及项目发起人姓等与项目相关得一般信息

项目称：客户称:

项目经理：授权书起草人:

项目发起人：日期:

B、项目授权书

描述项目得工作任务，被任命得项目经理得姓，项目经理得职责、权力等方面得信息

授权书发出人姓：职务：

授权书接受人姓：职务：

抄送人:职务:

项目任务描述

项目经理得职责

项目经理得权力

授权人职务：签字：

项目计划文件

A、项目信息

提供项目称、客户称、项目经理以及项目发起人姓等与项目相关得一般信息

项目称：客户称：

项目经理：文件起草人：

项目发起人：日期：

请回答如下问题并做出选择

这就是更新后得项目计划吗？如果就是，更新得原因就是：□□

就是否

项目得年度预算就是否提供？如果就是，每年度就是多少？

预算额：年度：