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浙江省2025年中级经济师资格考试(人力资源管理专业知识和实务)题库及答案
一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.某互联网公司研发团队近期频繁出现成员消极怠工现象,经调查发现团队成员普遍认为“即使努力完成项目,也无法获得预期的奖金激励”。根据期望理论,这一现象反映了哪种因素的缺失?
A.效价
B.期望
C.工具性
D.动机
答案:C
解析:期望理论认为,动机=效价×期望×工具性。其中,工具性指个体对努力达到绩效后能否获得预期报酬的信念。题干中成员认为“努力完成项目无法获得奖金”,即工具性缺失,故正确答案为C。
2.某制造企业为提升基层管理者的领导效能,引入“根据下属成熟度选择领导风格”的培训课程。该课程的理论基础是?
A.管理方格理论
B.路径-目标理论
C.权变理论
D.情境领导理论
答案:D
解析:赫塞和布兰查德提出的情境领导理论认为,领导风格应根据下属的成熟度(能力和意愿)进行调整,包括指导型、推销型、参与型和授权型四种风格。题干中“根据下属成熟度选择领导风格”直接对应情境领导理论,故选D。
3.某企业在年度绩效考核中采用“将员工绩效与部门内其他员工逐一比较,排出优劣顺序”的方法。该方法属于?
A.强制分布法
B.配对比较法
C.图尺度评价法
D.关键事件法
答案:B
解析:配对比较法要求将每一位员工与其他所有员工逐一比较,根据比较结果排列绩效顺序;强制分布法则是按固定比例将员工分为不同等级。题干中“逐一比较”符合配对比较法的特点,故选B。
4.某公司2024年在职员工1000人,其中150人因合同到期离职,30人因绩效不达标被辞退,20人因家庭原因主动辞职。该公司当年的员工离职率为?
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
答案:B
解析:员工离职率=(当期离职人数/当期平均人数)×100%。本题中离职人数=150(合同到期)+30(辞退)+20(主动辞职)=200人,平均人数按1000人计算(假设年度内人数稳定),则离职率=200/1000×100%=20%,故选B。
5.根据《劳动合同法》,以下关于试用期的约定,符合法律规定的是?
A.三年期劳动合同约定试用期6个月
B.无固定期限劳动合同约定试用期12个月
C.一年期劳动合同约定试用期3个月
D.以完成一定工作任务为期限的劳动合同约定试用期1个月
答案:A
解析:《劳动合同法》规定:劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月;1年以上不满3年的,试用期不得超过2个月;3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过6个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期。选项A符合“3年以上固定期限合同试用期不超过6个月”的规定,故选A。
6.某企业拟制定2025年薪酬策略,计划对核心技术岗位提供高于市场平均水平20%的薪酬。这种策略属于?
A.市场领先策略
B.市场跟随策略
C.市场滞后策略
D.混合策略
答案:A
解析:市场领先策略指企业薪酬水平高于市场平均水平,以吸引和保留高技能人才;市场跟随策略则与市场平均水平一致。题干中“高于市场平均20%”属于市场领先策略,故选A。
7.某企业在校园招聘中发现,部分毕业生虽然专业成绩优秀,但缺乏团队协作能力。为解决这一问题,企业最适合采用的筛选方法是?
A.专业知识测试
B.无领导小组讨论
C.公文筐测试
D.职业兴趣测试
答案:B
解析:无领导小组讨论是评价中心技术的一种,通过观察被试者在小组讨论中的表现(如沟通、协作、领导能力)评估其素质,适合考察团队协作能力。专业知识测试侧重知识掌握,公文筐测试考察管理能力,职业兴趣测试关注职业倾向,故选B。
8.某公司为降低人工成本,计划将部分非核心业务外包。根据人力资源管理外包的风险,企业最需要关注的是?
A.外包服务商的报价
B.外包业务的技术复杂度
C.外包后的员工安置
D.外包服务商的资质与信誉
答案:D
解析:人力资源外包的主要风险包括服务商选择风险、信息安全风险、文化冲突风险等。其中,服务商的资质与信誉直接影响外包质量(如服务专业性、数据安全),是最关键的关注点。报价低但资质不足可能导致后续问题,故选D。
9.某企业推行“目标管理(MBO)”,要求各部门将企业战略目标分解为部门目标,再分解为个人目标。这一过程体现了目标管理的哪个核心要素?
A.参与决策
B.明确目标
C.限期完成
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