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第1篇
一、方案概述
施工现场管理咨询方案旨在通过对施工现场进行全面、系统、科学的管理，提高施工效率，确保施工质量，降低施工成本，保障施工安全，实现工程项目的顺利实施。本方案从组织架构、人员配置、管理制度、施工流程、质量控制、安全管理、成本控制、环境保护等方面进行详细阐述。
二、组织架构
1.施工现场管理咨询组织架构分为四个层级：项目经理、项目副经理、施工员、班组长。
2.项目经理负责整个施工现场的管理工作，对施工进度、质量、安全、成本等方面全面负责。
3.项目副经理协助项目经理进行施工现场管理工作，负责具体技术指导和现场协调。
4.施工员负责具体施工任务的执行，对施工质量、安全、进度
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