IMPART：国际营销环境课件.pptVIP

InternationalMarketing;金宝汤（Campbell）公司第一次在英国市场上营销该公司的汤食品时，没能及时了解到英国和美国主妇之间的文化价值观的差异，而遭到失败。他认为两个的文化环境相似，为此在销售过程中就按原样搬到英国市场。而且连电视广告节目也毫无修改。;一、英国主妇具有保守的价值观。对速食的汤食品持否定态度，同时认为是不关心家庭成员健康的行为。

二、广告内容对英国主妇保守的教育子女观念不合适。金宝汤广告内容是：在餐桌上子女们哀求母亲给他们买汤食品，母亲就到商场去购买。但英国主妇认为这是滋生孩子坏习惯的主要原因之一。

因此，文化价值观的差异，导致消费者行为的差异，在英国市场上开展的营销活动，自然失败。;韩国企业撤离朝鲜开诚工业园区;Environmentsaffectacompany’sdecisionaswhethertoenteramarket,howtoenteramarketandwhatmarketingstrategiestomake.进入市场\如何进入\进入战略;Economicenvironment;.StagesofMarketDevelopment

WorldBankhasdefinedfourcategoriesofdevelopment

High-incomecountries

Upper-middleincomecountries

Lower-middleincomecountries

Low-incomecountries

BaseduponGrossNationalProduct(GNP)percapita;TakeOff;经济形态?经济组织

世界GDP的排名,人均GDP的排名?

中国城市GDP和人均GDP的排名?

PurchasingPowerParity，简称PPP,购买力平价?

Financialmarket金融市场

BRICS金砖五国

EMERGINGMARKETS新兴市场

MarketingOpportunitiesinLDCs 欠发达国家的营销机遇;Thestagesofeconomicdevelopmentdescribedpreviouslycanserveasaguidetomarketersinevaluatingproductsaturationlevels,orthepercentageofpotentialbuyersorhouseholdswhoownaparticularproduct.;Politicalenvironment;1997年美国和加拿大之间围绕“古巴睡衣”问题发生了一场政治纷争，而夹在两者之间的是一家百货业的跨国公司－－沃尔－马特公司。当时，争执的激烈程度可以从下面的报纸新闻标题中见得一斑：“将古巴睡衣从加拿大货架撤下：沃尔－马特公司引起纷争”，“古巴问题：沃尔－马特公司因撇下睡衣而陷入困境”“睡衣赌局：加拿大与美国赌外交”“沃尔公司将古巴睡衣放回货架”。

这一争端是由美国对古巴的禁运引起的。美国禁止其公司与古巴进行贸易往来，但在加拿大的美国公司是否也应执行禁运呢？当时沃尔加拿大分公司采购了一批古巴生产的睡衣，因为那样做违反了美赫尔姆斯－伯顿法。这一法律禁止美国的子公司与国外的古巴通商。而加拿大则是因为美国法律对其主权的侵犯而恼怒，他们认为加拿大人有权决定是否购买古巴生产的睡衣。这样，沃尔公司便成了加和美对外政策冲突的牺牲品。沃尔马特在加拿大的公司如果继续销售那些睡衣，则会因违反美国法律而被处以100万美元的罚款。且还可能会因此而判刑。但是，如果按其母公司的只是将加拿大商店中的睡衣撤回，按照加拿大法律，会被处以120万美元的罚款。

;Thegloballegalenvironment;一个小男孩自己摸高压线被电的面目全非，告了电力公司，律师让面目全非的小男孩在陪审团面前站了10分钟,让大家看他的样子。

如果在中国,大陆法系的裁决为：他自己摸的电力公司旁边有警告牌所以不需要赔偿。

美国陪审团会裁决电力公司需要赔偿，陪审团基于人性会认为他电的实在太惨了。;Jurisdiction

Intellectualproperty

Antitrust

Licensingandtradesecrets

Briberyandcorruption:legalandethicalissues;Socialandculturalenvironment;*;有一个美国人要到东京与一家日本公司签约。他的行程安排仅有一周时间