系统集成项目管理实施细则.pdfVIP

系统集成项目管理

实施细则

(PM-XZ-SI-2011)

XXXXXXX有限公司

2011年4月

目录

前言1

1.总则1

1.1系统集成项目流程总揽1

1.2系统集成项目流程概述2

1.2.1启动过程2

122计划过程2

1.2.3执行过程和控制过程2

1.2.4交过程2

1.3系统集成项目组织架构3

1.3.1组织8L构3

132项目经理3

L3.3项目组4

2启动过程5

2.1签订项目管理目标责任书5

2.1.1工作输入5

2.1.2工作内容5

2.1.3工作要求5

2.1.4工作输出6

2.1.4责任人6

2.2组建项目组（里程碑）6

2.2.1工作步骤6

2.2.2工作要求7

2.2.3工作输出7

2.2.4责任人7

2.3确定项目范围7

2.3.1工作输入7

2.3.2工作输出7

23.3责任人8

3计划过程8

3.1编制项目管理实施计划8

3.1.1定义8

3.1.2负责人8

3.1.3工作输入8

3.1.4主要内容8

3.1.5基本要求9

3.1.6工作输出9

3.2实施计划内容定义9

3.2.1范围管理9

322进度管理10

3.2.3成本管理11

3.2.4质量管理11

3.2.5安全管理12

3.2.6环境管理12

3.2.7采购管理12

3.2.8合同管理13

3.2.9资源管理13

3.2.10沟通管理13

3.2.11风险管理14

3.3实施计划评审里（程碑）14

33.1工作步骤14

3.3.2工作输入15

3.3.3工作输出15

4执行过程15

4.1工程开工报审15

4.1.1工作要求15

4.1.2工作输入16

II

4.8.3工作输入23

4.8.4工作流程23

4.8.5工作输出24

4.8.6工作要求24

5控制过程24

5.1项目管控制度24

5.1.1施工日志制度24

5.1.2项目周报/月报制度24

5.1.3项目周会制度25

5.2项目变更控制25

5.2.1项目范围变更25

S22项目进度变更26

5.2.3项目合同变更27

5.3项目过程控制27

53.1进度控制27