应急预案分为应急物资调.docxVIP

第1篇

一、概述

应急物资调度是应急救援工作的重要组成部分，对于保障应急救援工作的顺利进行、降低灾害损失具有重要意义。本预案旨在明确应急物资调度的原则、程序、方法和要求，确保在突发事件发生时，能够迅速、高效、有序地调配应急物资，为应急救援工作提供有力保障。

二、适用范围

本预案适用于以下突发事件：

1.自然灾害：地震、洪水、台风、山体滑坡、泥石流等；

2.公共卫生事件：传染病疫情、食品安全事故等；

3.事故灾难：火灾、爆炸、危险化学品泄漏等；

4.社会安全事件：恐怖袭击、群体性事件等。

三、应急物资调度原则

1.快速响应原则：在突发事件发生后，应急物资调度要迅速启动，确保物资第一时间到达灾区；

2.科学合理原则：根据灾区实际情况，科学合理地调配物资，确保物资的合理使用；

3.安全保障原则：在物资调度过程中，确保人员、物资、运输工具的安全；

4.信息公开原则：及时向相关部门和公众发布物资调度信息，提高透明度；

5.节约资源原则：在确保应急救援需要的前提下，尽量节约资源，减少浪费。

四、应急物资调度组织机构及职责

1.应急指挥部：负责应急物资调度的全面工作，包括制定调度方案、协调各部门、监督调度过程等；

2.物资调度组：负责具体物资的调度工作，包括物资统计、调配、发放等；

3.交通运输组：负责物资的运输工作，确保物资及时、安全地送达灾区；

4.保障组：负责物资调度过程中的安全保障工作，包括人员、物资、运输工具的安全；

5.信息发布组：负责物资调度信息的收集、整理和发布。

五、应急物资调度程序

1.灾情报告：接到灾情报告后，应急指挥部立即启动应急物资调度程序；

2.物资需求统计：物资调度组根据灾情报告，统计所需物资的种类、数量、规格等信息；

3.物资调配：物资调度组根据物资需求，制定物资调配方案，报应急指挥部审批；

4.物资采购：物资调度组按照审批后的方案，进行物资采购；

5.物资运输：交通运输组负责将采购的物资运输到灾区；

6.物资发放：物资调度组根据灾区实际情况，将物资发放到受灾群众手中；

7.物资回收：物资调度组对使用过的物资进行回收、整理，为下一次应急救援工作做好准备。

六、应急物资调度方法

1.物资储备：根据应急预案，储备一定数量的应急物资，确保在突发事件发生时能够迅速投入使用；

2.物资采购：根据灾情报告，采购所需物资，确保物资的质量和数量；

3.物资调配：根据灾区实际情况，合理调配物资，确保物资的合理使用；

4.物资运输：选择合适的运输方式，确保物资及时、安全地送达灾区；

5.物资发放：根据灾区实际情况，将物资发放到受灾群众手中。

七、应急物资调度要求

1.物资储备要求：应急物资储备要充足、合理，确保在突发事件发生时能够满足应急救援需要；

2.物资采购要求：采购的物资要符合国家标准，确保质量；

3.物资调配要求：物资调配要科学合理，确保物资的合理使用；

4.物资运输要求：运输过程中要确保人员、物资、运输工具的安全；

5.物资发放要求：物资发放要公平、公正，确保受灾群众得到及时救助。

八、应急物资调度保障措施

1.人员保障：成立应急物资调度队伍，明确职责分工，确保在突发事件发生时能够迅速投入工作；

2.资金保障：设立应急物资调度专项资金，确保物资采购、运输等工作的顺利进行；

3.设备保障：配备必要的物资调度设备，如运输车辆、通讯设备等，提高物资调度效率；

4.技术保障：加强物资调度技术培训，提高工作人员的业务水平；

5.信息保障：建立应急物资调度信息平台，实现信息共享，提高物资调度透明度。

九、应急物资调度演练

1.演练目的：检验应急物资调度方案的可行性和有效性，提高应急物资调度能力；

2.演练内容：模拟突发事件发生，进行应急物资调度演练；

3.演练组织：由应急指挥部负责组织，各部门参与；

4.演练评估：对演练过程进行评估，总结经验教训，不断完善应急物资调度方案。

十、附则

1.本预案由应急指挥部负责解释；

2.本预案自发布之日起实施。

以上内容为应急物资调度方案的基本框架，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。

第2篇

一、前言

随着社会经济的快速发展，各类突发事件频发，应急物资的调度与供应在应对突发事件中起着至关重要的作用。为了提高应对突发事件的能力，确保人民群众的生命财产安全，特制定本应急物资调度方案。

二、应急物资调度原则

1.预防为主，防治结合：在平时做好应急物资储备，确保在突发事件发生时能够迅速投入使用。

2.统一领导，分级负责：建立健全应急物资调度体系，明确各级职责，确保物资调度高效、有序。

3.快速响应，确保供应：提高应急物资调度效率，确保在突发事件发生时能够及时、足量地供应物资。

4.保障重点，兼顾一般：在确保重