有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
团队分析与诊断;KPI管理系统是借鉴国外先进的经营管理经验，针对公司的实际情况而建立的一套包括经营业绩、关键指标、经营流程和学习与成长等评价指标的KPI指标体系和管理系统。通过围绕KPI指标的分析、指导、评估和考核，帮助营业单位建立以价值最大化为导向的经营理念，贯彻执行公司经营战略，加强基础建设，加强核心技能培养，不断改善短期经营绩效，逐步建立长期竞争优势。;主要作用在于反映业绩发展趋势、衡量核心技能强弱、检验基础工作质量和评估改革推广成效；
应用于对各层级贯彻执行公司战略的分析、指导、评估和考核。;;效率分析的原则
跟：目标比
上周比
上月比
去年同期比;效率分析的目的
(1)业务推动
(2)鼓强
(3)保中
(4)追弱
(5)抓出单位规律性;数
字
会
说
话;看什么（新单）
总保费
举绩率
人均件数
人均保费;说什么
达到要求目标？
欠缺项目？
补强动作？;;案例一：;将增员利益宣导到各级员工
如：海报，工资公布，基本法有奖问答，预警
策划目标市场增员
针对性的增员培训
加强衔接培训提高转正率
建立营业部、组的增员档案
消灭10人组
每月举行见习主管养成班;增员对抗赛的组织
建立增员功能小组（公司简介、增员资料、职场）
自发性组织招聘说明会
（A+B）计划的实施A：推荐人业绩B：增员业绩
开发各类增员工具如：增员卡
分析当前营业单位状况，确定增员标准
榜样的表率力量，成功范例的宣导
将有效增员折合成标准保费;欲擒故纵法，取消增员资格
营业单位中的层级面谈
对脱落人员进行分析
增员者的增员、转正情况上墙
增员工作围绕重点人物进行
1+1增员方案的执行
增员高手必然是拜访高手;案例二：;;基础管理，解决问题！;基础管理，解决问题！;;;;;;;;;;;;小结：
KPI指标可以全面反映我们团队的状况，是我们有力的团队管理工具
我们要努力地改善KPI指标，但我们决不是为了KPI指标而工作
营销管理决不能唯指标论、唯数据论KPI指标要为我们服务
营销管理是一种过程的管理、系统的管理，工作做的越细，效果自然越好！
文档评论（0）