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企业计划书经典模板

企业创业计划书

时间：

企业名称：创办人：

一、企业概况

1．企业名称：

2．企业性质：

3．企业类型：

4．企业宗旨：

5．经营范围：

6．经营地点：

二、市场分析

1．市场调查分析（结论）：

2．目标顾客描述：

3．市场容量及本企业预计市场占有率：

市场容量的变化趋势：

4．本企业的主要优势和劣势：

5．竞争对手分析

竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势：

三、营销计划

3.销售方式

选择该销售方式的原因：

四、企业组织

1．管理团队

管理能力：

技术能力：

3．企业章程（附件一）：

4．企业组织结构图：

6．企业将获得的营业执照、许可证：

7．企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

8．主要规章制度（附件二）

五、财务计划

1．资金筹集

2．启动资金需求预测

(1)固定资产投资预测

(2)流动资金预测①存货

②应收账款

③现金

(3)开办费预测

3.销售收入预测（12个月）

4.成本费用预测表（12个月）

5.预计利润表（12个月）

6.风险预测

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第二篇：企业盈利计划书模板1100字

一、企业概要

*企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右）

*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

三、产品与服务

*介绍企业的产品或服务，及对客户的价值

*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

*利润的来源及持续营利的商业模式

四、风险

*企业面临的风险及对策

五、市场营销

*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足

1

六、管理团队

*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）

关键人物二

*尚未有合适人选的关键职位？

2

*管理团队优势与不足之处？

*人才战略与激励制度？

七、财务预测

*达到盈亏平衡的时间？

*当前月收入

*开户银行

*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

八、其它

*您认为企业成功的关键因素是什么？

*关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？

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提示：

确信在您的盈利计划书中，已尽可能地回答了如下问题：

1、您的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、您的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、您的公司和产品如何进入行业﹖

5、在您所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、您如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对您公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，您的公司有什么不同﹖

9、为什么您的公司具有很高的成长潜力﹖

10、您的项目为什么能成功﹖

11、您所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使您的公司和产品变得独特﹖

13、当您的公司必须和更大的公司竞争时，为什么您的公司会成功﹖

14、您的竞争对手是谁﹖

15、和您竞争对手相比，您具有哪些优势﹖

16、和您的竞争对手相比，您如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、您的产品有哪些替代品﹖

18、据您估计，您的竞争对手对您的公司会做怎样的反应﹖

19、如果您计划取得市场份额，您将如何行动﹖

20、在您的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、您的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当您的产品／服务成熟以后，您的营销战略将怎样改变﹖

23、您的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、您认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、您的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、您公司劳动力供应来自何处﹖

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