2025年采掘工作面管理制度6篇.docxVIP

2025年采掘工作面管理制度6篇

目录

1.采掘工作面管理制度包括哪些方面

2.采掘工作面管理制度重要性

3.采掘工作面管理制度方案

4.采掘工作面管理制度6篇

采掘工作面管理制度是矿产资源开采企业中至关重要的管理规范，它涵盖了安全操作、生产流程、设备维护、环境管理等多个方面，旨在确保采掘工作的高效、安全与可持续。

包括哪些方面

1.安全规程：明确员工在工作面的安全行为准则，包括个人防护装备的使用、危险区域的标识和避险措施。

2.生产计划：详细规定每日、每周及每月的采掘目标，确保资源的合理开发和利用。

3.设备管理：包括设备的日常检查、保养和故障报修，保证设备的良好运行状态。

4.环境保护：制定防尘、防排水、废弃物处理等措施，减少对环境的影响。

5.培训教育：定期进行安全知识和操作技能的培训，提升员工的专业素质。

6.应急预案：设立应对各类突发情况的预案，如火灾、塌方等，确保快速有效的应急响应。

重要性

采掘工作面管理制度的重要性不言而喻，它不仅保障了员工的生命安全，防止了事故的发生，还确保了采矿作业的连续性和稳定性。此外，通过科学合理的管理制度，可以提高资源的利用率，降低生产成本，同时也有利于环境保护，实现矿山的可持续发展。

方案

1.制度制定：由安全管理团队主导，结合实际情况和行业标准，制定全面、详尽的工作面管理制度。

2.宣传贯彻：通过会议、培训、海报等方式，使每个员工了解并理解制度内容。

3.执行监督：设立专职的巡查小组，定期检查制度执行情况，对违规行为进行纠正和处罚。

4.反馈改进：定期收集员工意见，对制度进行评估和完善，使之更符合实际需求。

5.演练与评估：定期组织安全演练，检验应急预案的可行性和员工的应急反应能力。

6.技术创新：鼓励引入新技术、新设备，提高工作效率，同时减轻对环境的影响。

通过上述方案的实施，采掘工作面管理制度将得到全面的落地和优化，为企业的安全生产和可持续发展奠定坚实基础。

采掘工作面管理制度范文

第1篇矿业煤业采掘工作面顶板管理制度

一、总则

1、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求,特制定本规定。

2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定,做好顶板管理工作。

3、生产技术科、地测科负责全矿顶板管理工作。

二、顶板管理领导组织

1、为确保本规定的严格执行,矿成立顶板管理领导组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、考核本规定的执行情况。

组长:曹春平

副组长:梁庆宏韩文忠张卫东

成员:李会锁成升升李京峰

陈东山刘长生

领导组下设日常管理办公室,办公室设在生产基建科,负责顶板管理的具体事宜。

2、生产技术科、地测科负责矿巷道支护设计及顶板支护管理工作,负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。

3、生产技术科、地测科负责井下巷道支护及矿压的监督管理,同时,贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定,并结合我矿实际,指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作,监督检查其执行情况,协调解决执行中的支护问题。

4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。

5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。

三、一般规定

1、生产技术科、地测科在巷道支护设计时应采用工程类比法。首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计,然后根据初步设计进行施工。在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等,根据观测情况对初步设计及时进行修改。

2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。生产技术科、地测科要及时制定相关措施,安全科负责检查落实执行情况。

3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查,对检查过程中查出的隐患进行考核、通报,并要求相关单位限期整改。每季度要组织各业务科室至少进行一次井下作业地点可能导致顶板事故发生的危险因素预测,对顶板管理存在严重隐患的地点,要在醒目位置悬挂警示牌板;在未采取有效措施前,不允许