应急预案规范范文.docxVIP

第1篇

一、总则

1.目的

本预案旨在建立健全应急管理体系，明确应急组织机构及其职责，规范应急响应程序，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

2.适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.工作原则

（1）以人为本，生命至上；

（2）预防为主，防治结合；

（3）统一领导，分级负责；

（4）快速反应，协同应对；

（5）信息公开，透明公开。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）成立应急指挥部，由公司主要负责人担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。

（2）应急指挥部负责统一领导、指挥和协调应急工作。

2.应急工作组

（1）设立应急办公室、现场指挥部、医疗救护组、物资保障组、通信保障组、交通保障组、安全保卫组、信息宣传组等应急工作组。

（2）各工作组职责如下：

-应急办公室：负责统筹协调、信息汇总、资料整理等工作。

-现场指挥部：负责现场指挥、调度、协调等工作。

-医疗救护组：负责伤员的救治、转运等工作。

-物资保障组：负责应急物资的采购、储备、调配等工作。

-通信保障组：负责应急通信设备的维护、保障等工作。

-交通保障组：负责应急车辆的调度、保障等工作。

-安全保卫组：负责现场安全保卫、秩序维护等工作。

-信息宣传组：负责信息发布、舆论引导等工作。

三、应急响应程序

1.预警

（1）各相关部门应密切关注各类突发事件信息，及时预警。

（2）应急指挥部根据预警信息，启动应急预案。

2.应急响应

（1）应急指挥部接到预警信息后，立即召开会议，分析研判形势，决定启动应急响应级别。

（2）各应急工作组按照职责分工，迅速开展应急工作。

3.应急处置

（1）现场指挥部负责现场指挥、调度、协调等工作。

（2）各应急工作组按照职责分工，采取有效措施，控制事态发展。

4.应急结束

（1）事态得到有效控制，应急指挥部决定结束应急响应。

（2）各应急工作组按照职责分工，做好善后工作。

四、应急保障

1.物资保障

（1）公司应建立健全应急物资储备制度，确保应急物资的及时供应。

（2）应急物资储备包括：医疗救护物资、应急食品、应急药品、应急装备等。

2.资金保障

（1）公司应设立应急专项资金，用于应急工作的开展。

（2）应急资金的使用应严格按照相关规定执行。

3.人员保障

（1）公司应组织应急队伍，定期开展应急演练，提高应急处置能力。

（2）应急队伍应具备相应的专业技能和应急处置能力。

五、应急演练

1.演练目的

通过应急演练，检验应急预案的有效性，提高应急处置能力。

2.演练内容

（1）应急响应程序；

（2）应急处置措施；

（3）应急物资保障；

（4）应急队伍能力。

3.演练组织

（1）成立演练指挥部，负责演练的组织、协调和指挥。

（2）各应急工作组按照职责分工，参与演练。

六、附则

1.预案修订

本预案由应急指挥部负责修订，经公司主要负责人批准后实施。

2.预案解释

本预案由应急指挥部负责解释。

3.预案实施日期

本预案自发布之日起实施。

七、附录

1.应急预案编制依据

2.应急组织机构图

3.应急物资清单

4.应急演练方案

八、结语

本预案的制定和实施，旨在提高公司应对突发事件的能力，保障公司及员工的生命财产安全。各部门应高度重视，认真贯彻落实，确保应急预案的有效性和可操作性。

第2篇

一、总则

1.目的：为有效预防和应对可能发生的突发事件，保障企业员工的生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，特制定本预案。

2.适用范围：适用于本企业所有可能发生的突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.工作原则：

-预防为主，防治结合；

-快速反应，协同应对；

-安全第一，保护生命；

-科学决策，依法处置。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部：

-组成：由企业主要负责人担任总指挥，分管安全生产的副总经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。

-职责：负责突发事件的应急指挥、协调和决策。

2.应急办公室：

-组成：由综合办公室、安全部、人力资源部等部门负责人组成。

-职责：负责应急工作的日