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社会工作事务所项目管理制度.docx

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    社会工作事务所项目管理制度

    一、项目立项管理

    第一章项目管理制度

    第一节项目管理制度总章

    1.项目的立项与管理工作须综合考虑项目的公益性、可行性、实效性及持续性。

    2.项目立项需提交《项目立项报告》,内容包括：项目背景、社会意义、前期调研、可行性分析(包括是否符合基金会宗旨)、实施计划(实施目标、内容、进度及预算)、评估方法等。

    3.所有项目均需经过理事会审议、评估、理事长或其指定代理人批准，经批准的项目可进入实施阶段。

    4.实行项目责任管理制度，配备专职人员，行使项目管理职责。

    二、项目实施管理

    1.推行项目负责人制度，对项目实施进行全过程监管，负责整个项目的日常管理、检查验收、

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