硅厂管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强硅厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，根据国家相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于硅厂全体员工，包括生产、技术、管理、后勤等各个部门。

第三条硅厂管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量至上，持续改进；

3.依法治厂，规范管理；

4.诚信为本，和谐发展。

第二章组织机构与职责

第四条硅厂设立以下组织机构：

1.管理委员会：负责制定和监督实施硅厂管理制度，协调各部门工作，确保硅厂正常运行。

2.生产部：负责硅的生产、加工、检验等工作，确保产品质量。

3.技术部：负责硅厂的技术研发、工艺改进、设备维护等工作。

4.质量部：负责硅产品质量的监控、检验、分析等工作。

5.安全环保部：负责硅厂的安全、环保、职业健康等工作。

6.人力资源部：负责硅厂的人力资源管理、员工培训等工作。

7.后勤部：负责硅厂的物资采购、仓储、后勤保障等工作。

第五条各部门职责：

1.管理委员会：

（1）制定和监督实施硅厂管理制度；

（2）协调各部门工作，确保硅厂正常运行；

（3）定期召开会议，研究解决硅厂重大问题。

2.生产部：

（1）负责硅的生产、加工、检验等工作；

（2）确保生产过程安全、稳定、高效；

（3）严格执行生产工艺，提高产品质量。

3.技术部：

（1）负责硅厂的技术研发、工艺改进、设备维护等工作；

（2）跟踪国内外硅行业技术发展动态，引进先进技术；

（3）提高硅厂的技术水平和市场竞争力。

4.质量部：

（1）负责硅产品质量的监控、检验、分析等工作；

（2）制定和实施质量管理体系；

（3）对不合格产品进行追溯和处理。

5.安全环保部：

（1）负责硅厂的安全、环保、职业健康等工作；

（2）制定和实施安全环保管理制度；

（3）定期进行安全检查，消除安全隐患。

6.人力资源部：

（1）负责硅厂的人力资源管理、员工培训等工作；

（2）制定和实施员工培训计划；

（3）提高员工素质，增强团队凝聚力。

7.后勤部：

（1）负责硅厂的物资采购、仓储、后勤保障等工作；

（2）确保生产所需物资的及时供应；

（3）提高后勤保障水平。

第三章生产管理

第六条生产计划：

1.生产部根据市场需求和库存情况，制定生产计划；

2.生产计划应包括生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等；

3.生产计划应定期进行审核和调整。

第七条生产过程：

1.生产过程应严格按照生产工艺进行；

2.生产过程中应加强设备维护，确保设备正常运行；

3.生产过程中应加强质量监控，确保产品质量。

第八条产品检验：

1.质量部负责对生产出的硅产品进行检验；

2.检验应严格按照国家标准和行业标准进行；

3.检验不合格的产品应进行追溯和处理。

第四章技术管理

第九条技术研发：

1.技术部负责硅厂的技术研发工作；

2.研发方向应紧密结合市场需求和行业发展趋势；

3.研发成果应尽快转化为生产力。

第十条工艺改进：

1.技术部负责硅厂工艺改进工作；

2.工艺改进应提高生产效率，降低生产成本；

3.工艺改进应确保产品质量。

第十一条设备维护：

1.技术部负责硅厂设备的维护工作；

2.设备维护应确保设备正常运行，延长设备使用寿命；

3.设备维护应定期进行，确保生产安全。

第五章质量管理

第十二条质量管理体系：

1.质量部负责硅厂质量管理体系的建设和实施；

2.质量管理体系应包括质量方针、质量目标、质量职责、质量控制、质量改进等方面；

3.质量管理体系应定期进行审核和改进。

第十三条质量监控：

1.质量部负责硅产品质量的监控工作；

2.质量监控应覆盖生产全过程，包括原材料采购、生产过程、产品检验等；

3.质量监控应确保产品质量符合国家标准和行业标准。

第十四条质量改进：

1.质量部负责硅产品质量改进工作；

2.质量改进应针对质量问题进行分析和解决；

3.质量改进应提高产品质量，降低不良品率。

第六章安全管理

第十五条安全生产责任制：

1.硅厂实行安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全责任；

2.安全生产责任制应包括安全生产目标、安全责任、安全措施等方面；

3.安全生产责任制应定期进行考核和奖惩。

第十六条安全检查：

1.安全环保部负责硅厂的安全检查工作；

2.安全检查应定期进行，覆盖生产全过程；

3.安全检查应发现和消除安全隐患。

第十七条职业健康：

1.安全环保部负责硅厂的职业健康管理；

2.职业健康管理应包括职业病防治、职业健康检查等方面；

3.职业健康管理应确保员工身体健康。

第七章人力资源管理

第十八条人力资源规划：

1.人力资源部负责硅厂的人力资源规划；

2.