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2025年安全月活动实施方案

二、活动主题与目标

（一）活动主题设定

1.主题设计原则

2025年安全月活动主题的确定，需立足当前安全生产形势与行业发展趋势，遵循四大核心原则。一是时代性原则，紧扣国家“十四五”安全生产规划要求，融入智慧安全、本质安全等新理念，呼应“人人讲安全、个个会应急”的时代号召；二是针对性原则，聚焦行业突出风险，如高危作业、设备老化、人为操作失误等关键环节，确保主题直击痛点；三是创新性原则，突破传统安全宣传模式，引入数字化、互动化元素，增强活动吸引力与参与感；四是实效性原则，强调主题与实际工作结合，避免形式主义，推动安全理念转化为具体行动。

2.主题核心内涵

基于上述原则，2025年安全月活动主题确定为“筑牢安全防线共创平安未来”。该主题以“筑牢”为行动导向，强调从思想、制度、技术等多维度构建全方位安全防护体系；以“共创”为核心路径，突出全员参与、全过程覆盖、全方位落实的责任共担机制；以“平安未来”为愿景目标，将短期安全活动与长期安全文化建设相结合，推动安全生产从“被动应对”向“主动防控”转变。主题内涵涵盖三个层面：在认知层面，强化“安全是最大效益”的价值认同；在行动层面，推动“人人都是安全员”的实践自觉；在文化层面，培育“生命至上、安全第一”的组织氛围。

（二）活动总体目标

1.核心目标定位

本次安全月活动的总体目标，是通过系统化、常态化的宣传教育与实践活动，全面提升全员安全素养与应急处置能力，构建“预防为主、防治结合”的长效机制，最终实现“零事故、零伤害、零隐患”的年度安全管控目标。具体而言，核心目标定位为“三个提升”：一是提升全员安全意识，使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变；二是提升安全管理效能，推动安全制度从“纸上条文”向“落地实践”转化；三是提升风险防控水平，实现事故隐患从“事后整改”向“事前预防”升级。

2.目标实现路径

为确保总体目标落地，采取“宣传引导—实践强化—制度保障—文化浸润”四维路径。宣传引导阶段，通过多渠道、多形式传播安全知识，营造“学安全、懂安全、守安全”的浓厚氛围；实践强化阶段，以应急演练、隐患排查、技能竞赛等活动为载体，推动安全知识转化为实际操作能力；制度保障阶段，结合活动反馈优化安全管理制度，完善责任考核与奖惩机制；文化浸润阶段，通过安全故事分享、典型表彰等柔性方式，将安全理念融入组织行为与员工习惯。

（三）具体分项目标

1.意识提升目标

意识提升是安全月活动的基础目标，设定量化指标与定性指标相结合的双重标准。量化指标包括：员工安全知识知晓率从活动前的75%提升至95%以上，安全培训参与率达100%，安全建议提报数量较日常增长50%；定性指标包括：员工主动识别身边隐患的频次明显增加，对违章行为的“零容忍”态度普遍形成，管理层对安全工作的重视程度显著提升。通过“每日安全一学、每周案例一析、每月主题一讲”的常态化学习机制，确保安全意识内化于心、外化于行。

2.行为规范目标

行为规范聚焦员工日常操作与作业流程，旨在减少“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为。具体目标为：现场违章行为发生率较活动前下降60%，高危作业审批规范率达100%，安全防护用品佩戴正确率达98%以上。通过“手指口述”操作法推广、岗位安全行为清单制定、违章行为“随手拍”等活动，引导员工养成规范操作习惯。同时，建立“红黑榜”公示制度，对规范操作行为予以表彰，对违章行为严肃追责，形成正向激励与反向约束的双重机制。

3.应急能力目标

应急能力提升是应对突发事故的关键，目标设定为“三个100%”：应急预案覆盖率100%，员工应急演练参与率100%，应急处置设备完好率100%。通过“桌面推演+实战模拟”相结合的方式，针对火灾、触电、设备故障等典型场景开展专项演练，重点提升员工初期事故处置能力、自救互救能力与团队协作能力。演练后及时复盘评估，修订完善应急预案，确保应急响应流程科学高效。此外，在办公区域、生产车间设置应急物资储备点，并定期检查维护，保障应急物资“拿得出、用得上”。

4.文化培育目标

安全文化是安全工作的灵魂，长期目标是培育“严谨、务实、创新”的安全文化氛围。短期目标包括：完成企业安全文化手册编制，实现人手一册；开展“安全家庭”“安全标兵”评选活动，覆盖员工家庭与基层岗位；建立安全文化传播阵地，如安全文化墙、线上安全知识库等。通过“安全故事汇”“微视频大赛”等员工喜闻乐见的形式，挖掘身边的安全典型与经验，让安全文化从“被动接受”变为“主动传播”，最终形成“人人关注安全、人人守护安全”的良好生态。

三、活动内容与形式

（一）基础安全教育活动

1.1安全知识普及

1.1.1线上学习平台搭建

开发专属安全知识学习系统，涵盖法律法规、操作规程、应急处置等模块。员工通过手