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医疗质量和安全管理工作计划
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗质量管理办法》等法律法规,坚持“以患者为中心”的服务理念,以提升医疗质量、保障医疗安全为核心,健全质量安全管理体系,强化全员质量安全意识,持续改进医疗服务流程,防范医疗风险,为人民群众提供安全、优质、高效的医疗服务。
二、工作目标
医疗质量持续提升:门诊、住院诊断符合率≥95%,急危重症抢救成功率≥85%,平均住院日≤8天,处方合格率≥98%。
医疗安全有效保障:全年医疗事故发生率≤0.01%,重大医疗差错发生率≤0.1%,医院感染发生率≤3%,药品不良反应报告率100%。
管理体系更加完善:健全医疗质量安全核心制度执行监督机制,完善不良事件上报与分析流程,实现质量安全数据动态监测。
服务流程持续优化:患者满意度≥90%,门诊候诊时间≤30分钟,检查检验结果及时反馈率≥95%。
三、主要工作任务
(一)健全医疗质量安全管理体系
完善制度框架
修订《医疗质量与安全管理委员会章程》,明确职责分工,每季度召开质量安全分析会。
细化18项医疗质量安全核心制度(如三级查房、分级护理、会诊、死亡病例讨论等)的执行标准,制定考核细则。
强化组织保障
成立由院长任组长的医疗质量安全工作领导小组,下设医疗质量、护理质量、院感控制、药事管理等专项工作组。
各临床科室设立质控小组,明确科室质控员职责,落实“科室-职能部门-院级”三级质控网络。
(二)加强重点环节质量控制
医疗核心制度落实
开展核心制度专项督查,每月抽查运行病历、门诊处方,重点核查三级查房、手术安全核查、危急值报告等制度执行情况。
推行“非计划二次手术”“严重并发症”等重大不良事件根因分析制度,制定改进措施并跟踪效果。
重点患者安全管理
对重症患者、手术患者、老年患者、儿童患者等高风险人群实施“重点标识”管理,制定个性化照护计划。
规范手术分级管理,严格执行手术审批和授权制度,开展手术安全核查率100%。
合理医疗行为监管
加强抗菌药物、辅助用药、激素临床应用管理,每月对用药金额前10位的品种进行合理性评估。
规范检查检验项目申请,推广临床路径管理,提高病种入径率≥70%,完成率≥90%。
(三)强化医疗风险防范与处置
不良事件管理
完善“自愿、非惩罚性”不良事件上报系统,鼓励主动上报医疗安全(不良)事件,目标年上报例数≥200例。
每季度对不良事件进行分类汇总,分析高频事件(如跌倒、用药错误、压疮等),制定针对性预防措施。
纠纷预警与调解
建立医疗纠纷预警机制,对高风险患者、投诉集中科室实行重点监控,提前介入化解矛盾。
规范投诉处理流程,投诉办结率100%,患者满意度≥85%。
(四)提升医疗服务规范化水平
技术准入与培训
严格开展新技术、新项目临床应用准入审批,未经批准不得开展。
组织全员医疗质量安全培训,内容包括核心制度、法律法规、应急预案等,培训覆盖率100%,考核合格率≥95%。
病历质量与病案管理
开展病历质量专项质控,甲级病案率≥90%,杜绝丙级病历。
推进电子病历应用水平分级评价,确保符合国家四级标准。
(五)加强医院感染控制管理
院感监测与防控
落实医院感染病例监测,目标发病率≤3%,漏报率≤10%。
加强重点部门(ICU、手术室、内镜中心、新生儿科)管理,环境卫生学监测合格率≥95%。
手卫生与职业防护
推广“手卫生五大时刻”,手卫生依从率≥85%,正确率≥90%。
完善医务人员职业暴露处置流程,暴露后随访率100%。
(六)推进信息化支撑与数据利用
质量安全数据平台建设
整合HIS、LIS、PACS系统数据,建立医疗质量安全动态监测平台,实现关键指标实时预警。
开发不良事件上报、临床路径管理、合理用药监测等模块,提升管理效率。
数据分析与持续改进
每月发布《医疗质量与安全简报》,对异常指标进行趋势分析,提出改进建议。
运用PDCA、根本原因分析(RCA)等工具,推动质量问题闭环管理。
四、实施步骤
动员部署阶段(1-2月):制定年度计划,召开启动大会,明确责任分工。
组织实施阶段(3-10月):按月推进重点任务,开展季度督查,及时整改问题。
总结评估阶段(11-12月):全面总结工作成效,考核指标完成情况,形成年度报告,制定下一年度计划。
五、保障措施
组织保障:院领导班子定期研究质量安全工作,协调解决重大问题。
经费保障:设立专项经费,用于培训、设备更新、信息化建设等。
考核奖惩:将医疗质量安全指标纳入科室绩效考核,实行“一票否决制”,对表现突出的科室和个人予以表彰。
文化建设:开展“质量安全月”“患者安全目标”主题活动,营造“人人重视质量、人人参与安全”的文化氛围。
六、附件(略)
《医疗质量安全核心制度执行检查表》
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