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中国银行黄石市2025秋招无领导小组面试案例题库

一、资源分配类（共3题，每题10分）

1.题目：

黄石市某工业园区计划引进一家新能源企业，需在土地、资金、政策扶持三个资源中分配优先级。假设你是黄石市工业发展委员会成员，小组需在1小时内达成一致意见，并提交分配方案。请说明理由。

2.题目：

黄石市计划用1000万元专项资金扶持传统产业转型升级，但需在钢铁、化工、装备制造三个行业中选择两个行业重点投入。小组需讨论决定，并说明选择依据。

3.题目：

黄石市拟建设三个新城区，分别需配置教育、医疗、文化设施。但现有资源有限，小组需讨论如何分配资源，并说明分配逻辑。

二、问题解决类（共3题，每题10分）

1.题目：

黄石市某景区因游客投诉服务态度差导致游客数量下降20%。小组需分析原因，并提出解决方案，以提升景区服务质量。

2.题目：

黄石市长江岸线污染问题严重，小组需讨论如何通过技术、政策、企业监管三种手段治理污染，并制定具体实施计划。

3.题目：

黄石市某工业园区中小企业融资难，导致发展受限。小组需讨论如何通过政府、银行、担保机构三方协作解决融资问题，并给出可行性方案。

三、方案策划类（共3题，每题10分）

1.题目：

黄石市计划举办“绿色工业发展论坛”，小组需讨论如何策划活动流程、邀请嘉宾、宣传推广，以提升黄石工业品牌影响力。

2.题目：

黄石市拟推广“智慧交通”系统，但市民接受度低。小组需讨论如何设计推广方案，包括宣传方式、用户培训、反馈机制等。

3.题目：

黄石市计划开发“硒谷”旅游线路，结合当地富硒资源和文化特色。小组需讨论如何设计线路、开发产品、营销推广，并制定预算方案。

四、决策分析类（共3题，每题10分）

1.题目：

黄石市某企业提出用AI技术改造生产线，但成本高、风险大。小组需讨论是否采纳该方案，并说明决策依据。

2.题目：

黄石市拟引进一家外资企业，但该企业可能带来环境污染。小组需讨论是否引进，并权衡利弊，给出决策建议。

3.题目：

黄石市某高校毕业生就业率低，小组需讨论是加强就业指导，还是调整专业设置，并说明理由。

五、团队协作类（共3题，每题10分）

1.题目：

黄石市某社区因老旧小区改造问题引发居民矛盾。小组需讨论如何协调各方利益，推动项目顺利实施。

2.题目：

黄石市拟推行垃圾分类政策，但居民参与度低。小组需讨论如何设计激励机制，提高居民配合度。

3.题目：

黄石市某企业需跨部门协作完成项目，但部门间存在沟通障碍。小组需讨论如何建立高效协作机制，并解决潜在冲突。

答案与解析

一、资源分配类

1.答案：

-优先级排序：①土地（新能源企业需大面积用地，且黄石工业园区土地资源有限）；②资金（需配套研发投入）；③政策扶持（税收减免可降低企业成本）。

-理由：土地是基础，资金决定发展速度，政策可吸引企业落户。需结合黄石产业规划，优先保障重点项目。

2.答案：

-选择顺序：①装备制造（黄石工业基础强，转型升级潜力大）；②化工（需重点治理污染，可结合长江生态修复政策）；③钢铁（传统产业占比高，但环保压力大）。

-理由：装备制造符合黄石产业升级方向，化工需平衡发展与环保，钢铁需逐步淘汰落后产能。

3.答案：

-分配方案：①教育（新城区人口增长快，需优先布局学校）；②文化（提升城市软实力，可吸引人才）；③医疗（需统筹现有资源，避免重复建设）。

-理由：新城区人口流动性大，教育需求迫切；文化设施可增强城市竞争力；医疗需结合老旧城区资源优化配置。

二、问题解决类

1.答案：

-原因分析：①服务人员培训不足；②管理机制不完善；③投诉渠道不畅通。

-解决方案：①加强员工培训，提升服务意识；②建立分级投诉处理机制；③优化景区管理制度，提高响应速度。

2.答案：

-治理手段：①技术治理（建设污水处理厂）；②政策治理（提高排污标准，罚款力度）；③监管治理（第三方环保机构监督）。

-实施计划：分阶段推进，先治理重点污染源，再全面覆盖。政府、企业、公众三方参与监督。

3.答案：

-解决路径：①政府提供低息贷款贴息；②银行开发供应链金融产品；③担保机构降低反担保门槛。

-可行性方案：建立政银担合作平台，简化审批流程，降低中小企业融资成本。

三、方案策划类

1.答案：

-活动流程：①邀请行业专家、企业代表；②安排主题演讲、圆桌论坛；③发布黄石工业白皮书。

-宣传推广：线上媒体宣传（微信公众号、短视频），线下举办招商会，联合媒体曝光。

2.答案：

-推广方案：①免费提供导航APP；②设立智能停车诱导系统；③开展“智慧交通”体验活动。

-用户培训：通过社区宣传、地铁广告、短视频科普操作方法。

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